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贛 州 贛 云 智 慧 科 技 有 限 公 司 服 務(wù) 熱 線 : 0 7 9 7 8 1 0 7 4 0 6 1 5 7 2 7 7 5 1 8 6 5 首 頁(yè) 關(guān) 于 我 們 產(chǎn) 品 展 示 新 聞 資 訊 客 戶 案 例 解 決 方 案 人 才 招 聘 在 線 留 言 聯(lián) 系 我 們 產(chǎn) 品 中 心 金 蝶 云 · 星 瀚 大 型 企 業(yè) S a a S 管 理 云 金 蝶 云 · 星 空 高 成 長(zhǎng) 型 企 業(yè) S a a S 管 理 云 金 蝶 云 · 星 辰 小 型 企 業(yè) S a a S 金 蝶 K I S 云 小 微 企 業(yè) 管 理 上 云 解 決 方 案 查 看 更 多 產(chǎn) 品 網(wǎng) 站 公 告 : 誠(chéng) 信 為 本 : 市 場(chǎng) 在 變 , 誠(chéng) 信 永 遠(yuǎn) 不 變 . . . 案 例 展 示 R e c o m m e n d e d P r o d u c t s 云 南 白 藥 云 南 白 藥 : 升 維 競(jìng) 爭(zhēng) , 大 健 康 的 數(shù) 字 經(jīng) 營(yíng) 之 道 客 戶 概 述 云 南 白 藥 集 團(tuán) 股 份 有 限 公 司 ( 股 票 簡(jiǎn) 稱 “ 云 南 白 藥 ” , 股 票 代 碼 0 0 0 5 3 8 ) , 始 創(chuàng) 于 1 9 0 2 年 , 問(wèn) 世 百 余 年 來(lái) , 云 南 白 藥 拯 救 了 無(wú) 數(shù) 大 眾 百 姓 的 生 命 , 享 有 “ 傷 科 圣 藥 ” 、 “ 藥 冠 南 滇 ” 的 美 譽(yù) 。 業(yè) 務(wù) 挑 戰(zhàn) 云 南 白 藥 中 藥 資 源 有 限 公 司 作 為 承 載 云 南 白 藥 在 大 健 康 領(lǐng) 域 的 發(fā) 展 重 任 , 新 業(yè) 務(wù) 的 開(kāi) 拓 需 要 新 的 營(yíng) 銷 模 式 , 需 要 創(chuàng) 新 營(yíng) 銷 通 路 , 圍 繞 消 費(fèi) 者 提 供 產(chǎn) 品 和 服 務(wù) , 線 上 線 下 無(wú) 縫 對(duì) 接 , 增 強(qiáng) 消 費(fèi) 者 黏 性 , 是 云 南 白 藥 O 2 O 平 臺(tái) 建 設(shè) 的 主 要 目 標(biāo) 。 大 健 康 市 場(chǎng) 的 快 速 變 化 以 及 企 業(yè) 營(yíng) 銷 體 系 的 創(chuàng) 新 , 企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng) 需 要 運(yùn) 用 創(chuàng) 新 互 聯(lián) 網(wǎng) 方 式 , 從 戰(zhàn) 略 、 業(yè) 務(wù) 、 組 織 上 進(jìn) 行 快 速 轉(zhuǎn) 型 調(diào) 整 , 快 速 迭 代 , 而 數(shù) 字 化 將 成 為 企 業(yè) 轉(zhuǎn) 型 的 核 心 支 撐 , 云 南 白 藥 希 望 借 助 一 款 互 聯(lián) 網(wǎng) 導(dǎo) 向 的 產(chǎn) 品 , 可 以 幫 助 到 企 業(yè) 的 轉(zhuǎn) 型 和 新 業(yè) 務(wù) 的 發(fā) 展 , 輕 裝 上 陣 , 快 速 搭 建 云 南 白 藥 創(chuàng) 新 的 全 渠 道 營(yíng) 銷 系 統(tǒng) , 為 營(yíng) 銷 體 系 新 業(yè) 務(wù) 提 供 快 速 的 信 息 系 統(tǒng) 響 應(yīng) 及 服 務(wù) , 以 及 靈 活 的 前 后 臺(tái) 系 統(tǒng) 一 體 化 的 解 決 方 案 。 解 決 方 案 云 南 白 藥 “ 大 健 康 ” 的 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 選 擇 以 金 碟 云 星 空 為 切 入 點(diǎn) , 全 渠 道 營(yíng) 銷 將 數(shù) 字 融 入 經(jīng) 營(yíng) , 財(cái) 務(wù) 多 維 度 核 算 實(shí) 現(xiàn) 業(yè) 多 元 化 業(yè) 務(wù) 考 核 , 云 之 家 實(shí) 現(xiàn) 隨 時(shí) 隨 地 移 動(dòng) 辦 公 , B O S 集 成 開(kāi) 發(fā) 平 臺(tái) 開(kāi) 發(fā) 的 醫(yī) 藥 管 理 系 統(tǒng) , 實(shí) 現(xiàn) G S P 系 統(tǒng) 管 控 。 未 來(lái) , 云 南 白 藥 將 逐 步 實(shí) 現(xiàn) 多 組 織 、 多 體 系 和 阿 米 巴 經(jīng) 營(yíng) 。 數(shù) 據(jù) 賦 能 物 流 , 云 端 加 速 拓 店 在 銷 售 平 臺(tái) 方 面 , 云 南 白 藥 已 經(jīng) 形 成 了 以 天 貓 、 京 東 多 平 臺(tái) 建 立 旗 艦 店 , 結(jié) 合 專 賣 店 、 微 信 商 城 多 種 形 式 的 “ 大 網(wǎng) 絡(luò) 渠 道 ” 體 系 , 同 時(shí) , 在 養(yǎng) 生 健 康 管 控 平 臺(tái) , 通 過(guò) 可 穿 戴 設(shè) 備 、 互 聯(lián) 網(wǎng) 、 移 動(dòng) 端 、 線 下 體 驗(yàn) 、 呼 叫 中 心 、 遠(yuǎn) 程 專 家 團(tuán) 隊(duì) , 將 線 上 線 下 、 用 戶 和 健 康 管 理 師 連 接 起 來(lái) , 提 供 一 站 式 、 多 樣 化 、 定 制 化 、 持 續(xù) 性 的 健 康 管 理 服 務(wù) ; 搭 建 金 蝶 云 星 空 全 渠 道 營(yíng) 銷 新 平 臺(tái) 后 , 買 家 在 線 上 任 一 網(wǎng) 店 下 單 , 通 過(guò) B 2 C 訂 單 中 心 統(tǒng) 一 收 訂 集 中 處 理 ; 統(tǒng) 一 線 上 線 下 的 促 銷 政 策 , 使 得 線 上 買 家 同 樣 獲 得 優(yōu) 惠 ; 智 能 的 發(fā) 貨 渠 道 , 實(shí) 現(xiàn) 全 局 的 庫(kù) 存 分 配 , 保 證 線 上 線 下 可 用 庫(kù) 存 的 一 致 性 ; 同 時(shí) 與 市 場(chǎng) 上 的 物 流 公 司 直 接 對(duì) 接 , 進(jìn) 行 智 能 優(yōu) 選 ; 買 家 可 以 及 時(shí) 獲 取 發(fā) 貨 信 息 ; 通 過(guò) 智 能 庫(kù) 存 、 智 能 物 流 等 流 程 運(yùn) 作 , 大 大 的 降 低 了 電 商 倉(cāng) 的 庫(kù) 存 成 本 , 提 高 了 倉(cāng) 庫(kù) 發(fā) 貨 效 率 。 同 時(shí) , 線 上 線 下 統(tǒng) 一 匹 配 促 銷 政 策 , 保 證 了 營(yíng) 銷 政 策 的 有 效 執(zhí) 行 。 全 渠 道 營(yíng) 銷 新 平 臺(tái) 支 持 包 裹 的 拆 分 與 合 并 , 智 能 優(yōu) 選 快 遞 公 司 , 連 接 菜 鳥(niǎo) 電 子 面 單 或 直 連 物 流 公 司 電 子 面 單 , 電 子 面 單 平 臺(tái) 獲 取 及 打 印 , 發(fā) 貨 、 快 遞 信 息 同 步 上 傳 至 線 上 平 臺(tái) 。 線 下 門 店 采 用 金 蝶 云 零 售 管 理 P O S 系 統(tǒng) , P O S 系 統(tǒng) 以 特 有 的 交 易 中 間 件 為 基 礎(chǔ) 的 交 易 傳 輸 系 統(tǒng) , 實(shí) 時(shí) 與 總 部 進(jìn) 行 數(shù) 據(jù) 交 換 , 保 證 門 店 P O S 收 銀 系 統(tǒng) 與 總 部 數(shù) 據(jù) 中 心 的 實(shí) 時(shí) 連 接 , 實(shí) 時(shí) 掌 握 門 店 的 經(jīng) 營(yíng) 狀 況 ; 支 持 聯(lián) 網(wǎng) 、 斷 網(wǎng) 收 銀 , 當(dāng) 網(wǎng) 絡(luò) 恢 復(fù) 后 數(shù) 據(jù) 自 動(dòng) 上 傳 服 務(wù) 器 數(shù) 據(jù) 中 心 ; 解 決 一 直 困 擾 連 鎖 企 業(yè) 的 門 店 安 裝 部 署 困 難 、 升 級(jí) 與 維 護(hù) 工 作 量 大 等 難 題 ; 總 部 一 次 性 安 裝 部 署 , 連 鎖 門 店 輕 量 級(jí) 客 戶 端 安 裝 模 式 , 實(shí) 現(xiàn) 快 速 部 署 門 店 的 P O S 收 銀 系 統(tǒng) 、 支 撐 連 鎖 企 業(yè) 的 快 速 擴(kuò) 張 。 財(cái) 務(wù) 多 維 度 核 算 透 明 經(jīng) 營(yíng) 云 南 白 藥 中 藥 資 源 板 塊 雖 然 是 云 南 白 藥 集 團(tuán) 公 司 新 的 業(yè) 務(wù) 板 塊 , 但 營(yíng) 銷 層 面 業(yè) 存 在 如 植 提 業(yè) 務(wù) 部 、 進(jìn) 出 口 業(yè) 務(wù) 部 、 終 端 業(yè) 務(wù) 部 等 多 個(gè) 業(yè) 務(wù) 板 塊 , 且 各 業(yè) 務(wù) 部 分 同 時(shí) 存 在 不 同 的 多 個(gè) 法 人 中 , 但 從 法 人 層 級(jí) 的 核 算 不 能 更 好 的 滿 足 企 業(yè) 多 元 化 業(yè) 務(wù) 考 核 的 需 求 ; 于 是 利 用 金 蝶 云 星 空 的 多 核 算 體 系 管 理 的 思 路 , 在 法 人 核 算 體 系 解 決 基 本 的 核 算 以 及 對(duì) 外 報(bào) 送 數(shù) 據(jù) 的 基 礎(chǔ) , 將 中 藥 資 源 版 本 的 不 同 業(yè) 務(wù) 部 獨(dú) 立 考 核 , 建 議 對(duì) 應(yīng) 的 利 潤(rùn) 中 心 體 系 進(jìn) 行 核 算 , 一 次 業(yè) 務(wù) 行 為 , 平 行 在 多 核 算 體 系 中 入 賬 , 以 便 從 業(yè) 務(wù) 層 面 提 供 利 潤(rùn) 考 核 數(shù) 據(jù) , 對(duì) 企 業(yè) 的 法 定 核 算 和 運(yùn) 營(yíng) 管 理 核 算 實(shí) 現(xiàn) 雙 維 度 的 支 撐 。 云 之 家 讓 數(shù) 據(jù) 貼 近 場(chǎng) 景 通 過(guò) 云 之 家 移 動(dòng) 審 批 將 云 南 白 藥 的 審 批 全 部 轉(zhuǎn) 為 無(wú) 紙 化 , 且 可 以 隨 時(shí) 隨 地 辦 公 , 加 速 企 業(yè) 信 息 流 轉(zhuǎn) , 同 時(shí) 充 分 利 用 碎 片 時(shí) 間 , 將 時(shí) 間 價(jià) 值 大 化 , 大 大 提 升 辦 公 效 率 和 流 程 處 理 效 率 , 使 得 業(yè) 務(wù) 運(yùn) 作 更 加 高 效 , 減 少 各 種 方 式 的 跟 催 , 從 而 大 大 節(jié) 省 了 時(shí) 間 成 本 。 使 用 云 之 家 移 動(dòng) 庫(kù) 存 查 詢 及 運(yùn) 營(yíng) 分 析 , 各 環(huán) 節(jié) 可 以 了 解 暢 銷 的 商 品 銷 量 情 況 , 及 時(shí) 跟 進(jìn) 商 品 的 要 補(bǔ) 貨 狀 況 ; 前 后 端 都 可 以 掌 握 訂 單 的 出 庫(kù) 和 收 款 狀 況 、 出 庫(kù) 及 時(shí) 率 , 快 速 解 決 ; 移 動(dòng) 經(jīng) 營(yíng) 分 析 為 管 理 者 提 供 經(jīng) 營(yíng) 數(shù) 據(jù) 分 析 ; 提 供 中 藥 資 源 及 各 組 織 的 經(jīng) 營(yíng) 狀 況 , 了 解 暢 銷 的 商 品 銷 量 情 況 , 提 供 客 戶 類 別 銷 量 分 析 和 客 戶 銷 量 分 析 。 G S P 管 控 系 統(tǒng) , 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 字 合 規(guī) 對(duì) 于 醫(yī) 藥 流 通 及 醫(yī) 藥 生 產(chǎn) , 國(guó) 家 發(fā) 布 《 藥 品 經(jīng) 營(yíng) 質(zhì) 量 管 理 規(guī) 范 》 ( G S P 法 規(guī) ) 規(guī) 范 性 附 錄 《 藥 品 經(jīng) 營(yíng) 企 業(yè) 計(jì) 算 機(jī) 系 統(tǒng) 》 共 2 2 條 , 是 對(duì) 藥 品 流 通 各 環(huán) 節(jié) 采 用 計(jì) 算 機(jī) 管 理 的 流 程 作 業(yè) 、 功 能 設(shè) 定 、 規(guī) 范 操 作 、 質(zhì) 量 控 制 進(jìn) 行 的 具 體 規(guī) 定 ; 云 南 白 藥 作 為 醫(yī) 藥 行 業(yè) 的 企 業(yè) , 對(duì) G S P 規(guī) 范 要 求 必 須 嚴(yán) 格 執(zhí) 行 ; 基 于 這 樣 的 情 況 , 金 蝶 云 星 空 的 B O S 集 成 開(kāi) 發(fā) 平 臺(tái) 發(fā) 揮 了 強(qiáng) 大 的 作 用 , 合 作 開(kāi) 發(fā) 了 醫(yī) 藥 管 理 系 統(tǒng) , 實(shí) 現(xiàn) 首 營(yíng) 管 理 、 資 質(zhì) 管 理 、 進(jìn) 貨 與 銷 貨 、 發(fā) 運(yùn) 管 理 、 藥 品 存 儲(chǔ) 及 養(yǎng) 護(hù) 、 相 關(guān) 預(yù) 警 ; 同 時(shí) 既 可 以 滿 足 醫(yī) 藥 流 通 G S P 管 控 需 求 , 同 時(shí) 也 可 以 兼 容 醫(yī) 藥 生 產(chǎn) G M P 管 控 需 求 。 項(xiàng) 目 價(jià) 值 通 過(guò) 金 蝶 云 星 空 云 南 白 藥 中 藥 資 源 有 限 公 司 成 功 構(gòu) 建 了 大 健 康 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 之 路 。 智 能 庫(kù) 存 、 智 能 物 流 等 流 程 運(yùn) 作 , 提 高 了 發(fā) 貨 效 率 , 大 大 的 降 低 了 庫(kù) 存 成 本 ; 統(tǒng) 一 的 線 上 線 下 促 銷 政 策 , 營(yíng) 銷 政 策 的 有 效 執(zhí) 行 , 快 速 部 署 門 店 的 P O S 收 銀 系 統(tǒng) 、 支 撐 連 鎖 門 店 的 快 速 擴(kuò) 張 ; 多 維 度 核 算 實(shí) 現(xiàn) 經(jīng) 營(yíng) 透 明 , 提 升 了 事 業(yè) 部 對(duì) 各 業(yè) 務(wù) 組 織 核 算 的 能 力 及 管 控 力 , 移 動(dòng) 辦 公 大 大 提 升 辦 公 效 率 和 流 程 處 理 效 率 , 使 得 業(yè) 務(wù) 運(yùn) 作 更 加 高 效 , 減 少 各 種 方 式 的 跟 催 , 從 而 大 大 節(jié) 省 了 時(shí) 間 成 本 。 華 為 華 為 : 金 蝶 云 ? 蒼 穹 助 力 華 為 基 建 系 統(tǒng) 全 面 云 化 客 戶 概 述 華 為 技 術(shù) 有 限 公 司 是 信 息 與 通 信 技 術(shù) ( I C T ) 解 決 方 案 供 應(yīng) 商 , 專 注 于 I C T 領(lǐng) 域 , 世 界 5 0 0 強(qiáng) 中 華 為 排 行 全 球 第 2 8 5 位 。 華 為 的 產(chǎn) 品 和 解 決 方 案 已 經(jīng) 應(yīng) 用 于 全 球 1 7 0 多 個(gè) 國(guó) 家 , 服 務(wù) 全 球 運(yùn) 營(yíng) 商 5 0 強(qiáng) 中 的 4 5 家 及 全 球 1 / 3 的 人 口 。 經(jīng) 過(guò) 1 0 多 年 的 努 力 拓 展 , 華 為 已 經(jīng) 成 長(zhǎng) 為 一 個(gè) 全 球 化 公 司 , 在 海 外 設(shè) 立 了 2 2 個(gè) 地 區(qū) 部 , 1 0 0 多 個(gè) 分 支 機(jī) 構(gòu) 。 業(yè) 務(wù) 挑 戰(zhàn) 隨 著 華 為 在 全 球 各 地 分 部 的 快 速 增 長(zhǎng) , 華 為 內(nèi) 部 基 礎(chǔ) 設(shè) 施 每 年 建 設(shè) 資 金 4 0 5 0 億 元 , 且 預(yù) 計(jì) 建 設(shè) 高 峰 還 將 持 續(xù) 5 1 0 年 。 2 0 1 2 年 2 0 1 5 年 , 華 為 基 建 確 定 基 于 金 蝶 E A S B O S 平 臺(tái) 開(kāi) 發(fā) 華 為 內(nèi) 服 基 建 業(yè) 務(wù) 管 理 平 臺(tái) ( E C C ) , 并 不 斷 推 廣 優(yōu) 化 改 進(jìn) 。 E C C 系 統(tǒng) 業(yè) 務(wù) 涵 蓋 基 建 項(xiàng) 目 管 理 、 供 應(yīng) 商 管 理 、 采 購(gòu) 招 投 標(biāo) 、 預(yù) 算 驗(yàn) 收 等 眾 多 領(lǐng) 域 , 業(yè) 務(wù) 及 交 互 邏 輯 十 分 復(fù) 雜 。 基 建 管 理 系 統(tǒng) 藍(lán) 圖 2 0 1 7 年 初 , 華 為 公 布 公 有 云 戰(zhàn) 略 , 對(duì) 企 業(yè) 內(nèi) 部 管 控 產(chǎn) 品 提 出 了 更 高 的 要 求 。 華 為 基 建 希 望 E C C 能 夠 支 持 互 聯(lián) 網(wǎng) 開(kāi) 發(fā) 架 構(gòu) , 分 布 式 部 署 , 支 持 微 服 務(wù) 框 架 , 為 未 來(lái) 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 提 供 更 高 的 性 能 、 可 靠 性 支 撐 。 解 決 方 案 0 1 8 年 初 , 華 為 基 建 決 定 基 于 金 蝶 新 一 代 技 術(shù) 平 臺(tái) 金 蝶 云 蒼 穹 , 重 構(gòu) E C C 產(chǎn) 品 。 金 蝶 云 蒼 穹 核 心 架 構(gòu) 是 : 微 服 務(wù) ( M i c r o s e r v i c e s ) + D o c k e r 容 器 技 術(shù) + 分 布 式 數(shù) 據(jù) 庫(kù) , 遵 循 云 計(jì) 算 關(guān) 鍵 要 素 , 旨 在 打 造 一 個(gè) 云 原 生 的 開(kāi) 放 平 臺(tái) , 以 快 速 、 彈 性 滿 足 不 同 行 業(yè) 、 不 同 規(guī) 模 企 業(yè) 對(duì) 于 業(yè) 務(wù) 系 統(tǒng) 的 不 同 需 求 。 華 為 E C C 重 構(gòu) 項(xiàng) 目 , 2 0 1 8 年 1 月 初 啟 動(dòng) , 項(xiàng) 目 一 期 了 完 成 材 料 樣 板 庫(kù) 、 隱 蔽 驗(yàn) 收 、 設(shè) 計(jì) 需 求 管 理 等 模 塊 開(kāi) 發(fā) 。 金 蝶 云 蒼 穹 E C C 系 統(tǒng) 截 圖 金 蝶 云 蒼 穹 在 線 開(kāi) 發(fā) 平 臺(tái) , 基 于 動(dòng) 態(tài) 領(lǐng) 域 模 型 , 可 以 快 速 定 制 企 業(yè) 的 W E B 應(yīng) 用 和 移 動(dòng) 應(yīng) 用 。 移 動(dòng) 應(yīng) 用 可 以 結(jié) 合 云 之 家 移 動(dòng) 平 臺(tái) , 實(shí) 現(xiàn) 完 美 的 移 動(dòng) 解 決 方 案 。 開(kāi) 發(fā) 平 臺(tái) , 是 純 云 端 、 多 租 戶 、 在 線 開(kāi) 發(fā) 、 可 視 化 配 置 、 無(wú) 需 構(gòu) 建 , 一 鍵 部 署 , 降 低 了 客 戶 開(kāi) 發(fā) 運(yùn) 維 個(gè) 性 化 應(yīng) 用 的 難 度 , 提 升 客 戶 開(kāi) 發(fā) 效 率 。 同 時(shí) 平 臺(tái) 盡 可 能 采 用 成 熟 可 控 的 開(kāi) 源 組 件 , 使 系 統(tǒng) 在 保 持 開(kāi) 放 , 安 全 , 可 維 護(hù) 。 金 蝶 云 蒼 穹 從 用 戶 體 驗(yàn) 的 角 度 出 發(fā) , 產(chǎn) 品 強(qiáng) 調(diào) 極 簡(jiǎn) 設(shè) 計(jì) , 通 過(guò) 卡 片 式 交 互 模 式 將 信 息 碎 片 化 , 并 可 按 需 進(jìn) 行 重 新 拼 裝 , 從 而 提 升 用 戶 信 息 獲 取 和 交 互 模 式 , 并 盡 可 能 降 低 用 戶 使 用 和 學(xué) 習(xí) 成 本 。 經(jīng) 過(guò) 3 個(gè) 多 月 的 開(kāi) 發(fā) , 華 為 新 一 代 E C C 系 統(tǒng) 在 5 月 4 日 正 式 上 線 運(yùn) 行 , 覆 蓋 了 9 6 0 個(gè) 用 戶 , 為 多 個(gè) 工 程 項(xiàng) 目 提 供 管 控 能 力 。 項(xiàng) 目 價(jià) 值 越 來(lái) 越 多 的 企 業(yè) 采 用 云 技 術(shù) 架 構(gòu) , 重 新 搭 建 企 業(yè) 管 控 平 臺(tái) 。 金 蝶 云 蒼 穹 滿 足 了 華 為 選 型 云 技 術(shù) 平 臺(tái) 的 要 求 。 金 蝶 云 蒼 穹 支 持 應(yīng) 用 在 線 開(kāi) 發(fā) , 界 面 可 視 化 配 置 , 支 持 應(yīng) 用 開(kāi) 發(fā) 運(yùn) 維 一 體 化 ( d e v o p s 模 式 ) , 提 升 了 系 統(tǒng) 開(kāi) 發(fā) 效 率 , 降 低 了 運(yùn) 維 難 度 。 金 蝶 云 蒼 穹 提 供 了 用 戶 體 驗(yàn) , 更 加 符 合 互 聯(lián) 網(wǎng) 交 互 風(fēng) 格 , 讓 企 業(yè) 應(yīng) 用 化 繁 為 簡(jiǎn) 。 蒙 牛 蒙 牛 : 全 球 化 布 局 下 的 產(chǎn) 融 結(jié) 合 客 戶 概 述 內(nèi) 蒙 古 蒙 牛 乳 業(yè) ( 集 團(tuán) ) 股 份 有 限 公 司 始 建 于 1 9 9 9 年 , 搭 乘 內(nèi) 蒙 古 自 治 區(qū) 經(jīng) 濟(jì) 飛 躍 的 “ 千 里 馬 ” 和 改 革 開(kāi) 放 的 “ 順 風(fēng) 車 ” , 蒙 牛 以 1 8 年 逾 1 4 0 0 倍 的 銷 量 增 長(zhǎng) 速 度 , 成 為 中 國(guó) 發(fā) 展 速 度 快 的 乳 品 企 業(yè) 。 2 0 0 4 年 在 香 港 上 市 , 2 0 1 4 年 成 為 入 選 恒 生 指 數(shù) 成 分 股 的 中 國(guó) 乳 業(yè) 第 一 股 。 中 國(guó) 的 糧 油 食 品 企 業(yè) 中 糧 集 團(tuán) 、 法 國(guó) D a n o n e ( 達(dá) 能 ) 、 丹 麥 A r l a F o o d s ( 阿 拉 福 茲 ) 分 別 是 蒙 牛 的 第 一 、 二 、 三 大 戰(zhàn) 略 股 東 。 2 0 1 7 年 蒙 牛 位 列 乳 業(yè) 第 1 0 位 。 作 為 中 國(guó) 的 乳 制 品 供 應(yīng) 商 , 蒙 牛 專 注 于 研 發(fā) 生 產(chǎn) 適 合 國(guó) 人 的 乳 制 品 , 連 續(xù) 9 年 位 列 乳 業(yè) 2 0 強(qiáng) 。 ? 業(yè) 務(wù) 挑 戰(zhàn) 蒙 牛 作 為 乳 制 品 行 業(yè) 企 業(yè) , 具 有 傳 統(tǒng) 快 消 品 行 業(yè) 生 產(chǎn) 速 度 快 、 周 轉(zhuǎn) 周 期 短 、 保 鮮 期 限 短 、 同 質(zhì) 化 日 益 嚴(yán) 重 、 消 費(fèi) 者 群 體 分 層 愈 發(fā) 明 顯 、 成 本 結(jié) 構(gòu) 越 來(lái) 越 透 明 等 特 點(diǎn) 。 在 “ 以 消 費(fèi) 者 為 中 心 , 成 為 創(chuàng) 新 的 營(yíng) 養(yǎng) 健 康 食 品 公 司 ” 的 愿 景 指 引 下 , 如 何 打 造 一 個(gè) 為 業(yè) 務(wù) 服 務(wù) 、 為 管 理 服 務(wù) 的 智 能 信 息 化 平 臺(tái) , 有 效 防 范 風(fēng) 險(xiǎn) , 提 升 運(yùn) 作 效 率 , 助 力 企 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) “ 雙 千 億 ” 的 目 標(biāo) , 將 是 集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 轉(zhuǎn) 型 的 關(guān) 鍵 。 ? 解 決 方 案 在 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 驅(qū) 動(dòng) 業(yè) 務(wù) 創(chuàng) 新 和 經(jīng) 濟(jì) 增 長(zhǎng) 的 時(shí) 代 背 景 下 , 蒙 牛 追 求 更 加 敏 捷 的 創(chuàng) 新 、 更 加 的 體 驗(yàn) 、 以 及 無(wú) 處 不 在 的 安 全 。 金 蝶 E A S 助 力 蒙 牛 搭 建 了 一 個(gè) 覆 蓋 的 資 金 管 理 價(jià) 值 創(chuàng) 造 型 平 臺(tái) , 實(shí) 現(xiàn) 跨 境 現(xiàn) 金 池 的 資 金 合 法 流 動(dòng) , 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 數(shù) 據(jù) 共 享 和 業(yè) 務(wù) 閉 環(huán) 永 續(xù) 運(yùn) 行 , 達(dá) 成 資 源 全 集 團(tuán) 共 享 的 目 的 , 支 撐 蒙 牛 新 財(cái) 務(wù) 、 新 管 控 、 新 平 臺(tái) 的 優(yōu) 質(zhì) 高 效 服 務(wù) , 支 撐 蒙 牛 在 產(chǎn) 業(yè) 結(jié) 構(gòu) 優(yōu) 化 升 級(jí) 過(guò) 程 中 更 好 地 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 。 蒙 牛 財(cái) 務(wù) 管 理 部 門 正 在 通 過(guò) 財(cái) 務(wù) 轉(zhuǎn) 型 不 斷 提 升 其 管 理 能 力 并 對(duì) 業(yè) 務(wù) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 予 以 支 撐 , 在 資 金 管 理 方 面 建 立 了 “ 1 + 4 資 金 池 , 6 + 1 2 銀 行 直 聯(lián) ” 的 產(chǎn) 融 結(jié) 合 、 司 庫(kù) 的 管 理 模 式 , 資 金 管 理 主 要 特 點(diǎn) 如 下 : ? ? 智 能 化 1 . ? 智 能 收 付 實(shí) 現(xiàn) 收 付 款 完 整 閉 環(huán) 自 動(dòng) 化 處 理 , 降 低 人 為 錄 入 風(fēng) 險(xiǎn) , 提 高 付 款 效 率 , 提 高 準(zhǔn) 確 性 和 聯(lián) 動(dòng) 性 , 實(shí) 現(xiàn) “ 業(yè) 務(wù) → 資 金 → 銀 行 → 財(cái) 務(wù) ” 一 體 化 。 2 . ? 智 能 電 子 回 單 蒙 牛 實(shí) 現(xiàn) 1 0 家 銀 行 的 回 單 電 子 化 , 可 通 過(guò) 收 款 單 、 付 款 單 、 上 劃 、 下 撥 單 據(jù) 聯(lián) 查 到 對(duì) 應(yīng) 的 電 子 回 單 。 線 上 實(shí) 時(shí) 獲 取 回 單 , 減 少 取 回 單 和 匹 配 回 單 的 工 作 量 。 3 . ? 智 能 合 并 日 現(xiàn) 金 流 量 表 實(shí) 現(xiàn) 按 日 根 據(jù) 收 付 款 單 , 自 動(dòng) 形 成 不 同 合 并 范 圍 內(nèi) 的 抵 消 后 的 日 合 并 現(xiàn) 金 流 量 表 , 為 領(lǐng) 導(dǎo) 戰(zhàn) 略 決 策 做 數(shù) 據(jù) 支 撐 。 4 . ? 在 線 票 據(jù) 池 及 票 據(jù) 電 子 化 蒙 牛 建 立 在 線 票 據(jù) 池 , 可 隨 時(shí) 辦 理 在 線 票 據(jù) 業(yè) 務(wù) ; 票 據(jù) 電 子 化 , 無(wú) 需 驗(yàn) 票 、 降 低 風(fēng) 險(xiǎn) , 期 限 更 長(zhǎng) , 票 面 額 度 更 大 , 效 益 更 高 , 快 速 流 轉(zhuǎn) , 處 理 高 效 。 ? 全 球 化 1 . ? 全 球 化 結(jié) 算 中 心 蒙 牛 搭 建 的 是 一 個(gè) 覆 蓋 的 資 金 管 理 平 臺(tái) , 蒙 牛 一 共 設(shè) 立 6 大 結(jié) 算 中 心 , 境 內(nèi) 4 個(gè) , 境 外 2 個(gè) , 實(shí) 現(xiàn) 境 內(nèi) 、 外 資 金 監(jiān) 控 、 資 金 集 中 和 支 付 結(jié) 算 。 2 . ? 跨 境 雙 向 人 民 幣 資 金 池 蒙 牛 打 造 了 跨 境 雙 向 人 民 幣 資 金 池 , 打 通 了 境 內(nèi) 1 2 家 、 境 外 6 家 銀 行 的 銀 企 直 連 , 實(shí) 現(xiàn) 境 內(nèi) 外 資 金 融 通 。 3 . ? 國(guó) 際 信 用 證 通 過(guò) 在 線 開(kāi) 證 、 改 證 、 在 線 下 載 到 單 通 知 、 在 線 到 單 處 理 、 在 線 承 兌 、 在 線 兌 付 等 國(guó) 際 信 用 證 功 能 , 完 成 進(jìn) 出 口 業(yè) 務(wù) 的 國(guó) 際 結(jié) 算 。 4 . ? 外 匯 管 理 提 供 匯 率 看 板 , 供 國(guó) 際 結(jié) 算 業(yè) 務(wù) 員 關(guān) 注 外 匯 走 勢(shì) , 更 好 地 辦 理 結(jié) 售 匯 業(yè) 務(wù) ; 財(cái) 務(wù) 中 心 人 員 關(guān) 注 每 日 央 行 中 間 價(jià) , 系 統(tǒng) 提 供 外 匯 頭 寸 監(jiān) 控 及 外 匯 報(bào) 表 分 析 功 能 。 ? 金 融 化 1 . ? 投 資 理 財(cái) 管 理 投 資 理 財(cái) 業(yè) 務(wù) 由 原 來(lái) 的 手 工 登 記 升 級(jí) 為 線 上 管 理 , 為 業(yè) 務(wù) 分 析 與 控 制 提 供 依 據(jù) , 并 逐 步 實(shí) 現(xiàn) 投 資 理 財(cái) 的 線 上 操 作 和 投 資 理 財(cái) “ 日 管 理 ” 。 2 . ? 拓 展 全 產(chǎn) 業(yè) 鏈 金 融 服 務(wù) 蒙 牛 對(duì) 價(jià) 值 鏈 上 的 小 微 客 戶 , 提 供 在 線 的 信 用 評(píng) 估 、 在 線 融 資 、 數(shù) 據(jù) 網(wǎng) 貸 , 實(shí) 現(xiàn) 網(wǎng) 店 和 實(shí) 體 店 的 打 通 。 此 外 , 借 助 財(cái) 務(wù) 公 司 拓 展 同 業(yè) 業(yè) 務(wù) 、 信 貸 業(yè) 務(wù) 、 融 資 租 賃 等 金 融 業(yè) 務(wù) , 實(shí) 現(xiàn) 產(chǎn) 融 結(jié) 合 。 ? 項(xiàng) 目 價(jià) 值 蒙 牛 通 過(guò) 合 法 高 效 的 資 金 跨 境 流 動(dòng) 管 理 , 實(shí) 現(xiàn) 了 資 金 在 全 球 范 圍 的 配 置 , 支 撐 蒙 牛 “ 雙 千 億 ” 的 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 。 金 蝶 助 力 蒙 牛 集 團(tuán) 建 設(shè) 智 能 化 的 全 球 司 庫(kù) 管 理 平 臺(tái) , 通 過(guò) 1 2 + 6 全 球 直 連 和 智 能 收 付 機(jī) 制 , 每 天 以 9 9 % 的 自 動(dòng) 化 率 完 成 超 過(guò) 5 0 0 0 筆 的 資 金 結(jié) 算 業(yè) 務(wù) , 年 資 金 結(jié) 算 量 超 過(guò) 萬(wàn) 億 人 民 幣 , 資 金 集 中 度 高 達(dá) 9 9 . 6 % 。 通 過(guò) 實(shí) 時(shí) 監(jiān) 控 成 員 單 位 資 金 流 、 定 時(shí) 資 金 歸 集 、 合 理 內(nèi) 部 調(diào) 劑 , 形 成 一 個(gè) 有 效 的 “ 資 金 池 ” ; 通 過(guò) 資 金 共 享 為 成 員 單 位 提 供 資 金 管 理 服 務(wù) , 形 成 一 個(gè) 高 效 的 “ 資 金 渠 ” ; 找 準(zhǔn) 資 金 收 付 波 動(dòng) 規(guī) 律 , 提 高 資 金 預(yù) 算 管 理 水 平 , 形 成 一 道 “ 資 金 閘 ” 。 萬(wàn) 科 萬(wàn) 科 : 千 億 房 企 的 財(cái) 務(wù) 共 享 轉(zhuǎn) 型 實(shí) 踐 客 戶 概 述 萬(wàn) 科 企 業(yè) 股 份 有 限 公 司 成 立 于 1 9 8 4 年 , 1 9 8 8 年 進(jìn) 入 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) , 經(jīng) 過(guò) 三 十 余 年 的 發(fā) 展 , 已 成 為 房 地 產(chǎn) 公 司 。 2 0 1 6 年 公 司 躋 身 《 財(cái) 富 》 “ 世 界 5 0 0 強(qiáng) ” , 位 列 榜 單 第 3 5 6 位 。 公 司 定 位 城 市 配 套 服 務(wù) 商 , 堅(jiān) 持 為 普 通 人 蓋 好 房 子 , 蓋 有 人 用 的 房 子 , 堅(jiān) 持 與 城 市 同 步 發(fā) 展 、 與 客 戶 同 步 發(fā) 展 的 兩 條 發(fā) 展 主 線 。 公 司 核 心 業(yè) 務(wù) 包 括 房 地 產(chǎn) 開(kāi) 發(fā) 和 物 業(yè) 服 務(wù) 。 近 年 來(lái) , 在 鞏 固 核 心 業(yè) 務(wù) 優(yōu) 勢(shì) 的 基 礎(chǔ) 上 , 圍 繞 城 市 配 套 服 務(wù) 商 的 定 位 , 積 極 拓 展 業(yè) 務(wù) 版 圖 。 公 司 聚 焦 城 市 圈 帶 的 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 , 截 至 2 0 1 6 年 底 , 萬(wàn) 科 已 經(jīng) 進(jìn) 入 中 國(guó) 大 陸 6 5 個(gè) 城 市 , 分 布 在 以 珠 三 角 為 核 心 的 廣 深 區(qū) 域 、 以 長(zhǎng) 三 角 為 核 心 的 上 海 區(qū) 域 、 以 京 津 冀 為 核 心 的 北 京 區(qū) 域 , 以 及 由 中 西 部 中 心 城 市 組 成 的 中 西 部 區(qū) 域 。 業(yè) 務(wù) 挑 戰(zhàn) 萬(wàn) 科 作 為 房 地 產(chǎn) 企 業(yè) 的 老 大 , 具 有 傳 統(tǒng) 房 地 產(chǎn) 行 業(yè) 資 金 需 求 金 額 大 、 占 用 時(shí) 間 長(zhǎng) 、 費(fèi) 用 項(xiàng) 目 多 、 費(fèi) 用 支 付 方 式 復(fù) 雜 、 費(fèi) 用 支 付 頻 繁 等 特 點(diǎn) 。 萬(wàn) 科 在 全 國(guó) 6 0 個(gè) 城 市 進(jìn) 行 項(xiàng) 目 開(kāi) 發(fā) , 銷 售 總 量 超 過(guò) 2 0 0 0 億 , 員 工 人 數(shù) 超 過(guò) 3 萬(wàn) 人 。 如 何 打 造 一 個(gè) 為 業(yè) 務(wù) 服 務(wù) 、 管 理 服 務(wù) 的 管 理 平 臺(tái) , 有 效 防 范 風(fēng) 險(xiǎn) , 提 升 運(yùn) 作 效 率 , 支 撐 企 業(yè) 實(shí) 現(xiàn) 發(fā) 展 成 為 “ 萬(wàn) 億 萬(wàn) 科 ” 的 目 標(biāo) , 將 是 集 團(tuán) 財(cái) 務(wù) 轉(zhuǎn) 型 的 關(guān) 鍵 。 解 決 方 案 萬(wàn) 科 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 中 心 以 員 工 費(fèi) 用 報(bào) 銷 流 程 為 共 享 服 務(wù) 切 入 點(diǎn) , 二 期 將 合 同 類 的 管 理 費(fèi) 用 及 所 有 營(yíng) 銷 費(fèi) 用 納 入 共 享 流 程 , 三 期 將 成 本 類 、 收 入 類 業(yè) 務(wù) 流 程 納 入 共 享 中 心 。 未 來(lái) , 萬(wàn) 科 財(cái) 務(wù) 共 享 中 心 運(yùn) 營(yíng) 將 逐 步 走 向 成 熟 , 為 內(nèi) 外 部 客 戶 提 供 專 業(yè) 化 服 務(wù) 。 3 4 天 內(nèi) 上 線 一 家 公 司 , 快 速 復(fù) 制 財(cái) 務(wù) 管 理 流 程 和 制 度 標(biāo) 準(zhǔn) 萬(wàn) 科 集 團(tuán) 通 過(guò) 建 立 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 中 心 , 為 集 團(tuán) 快 速 發(fā) 展 住 宅 、 物 業(yè) 、 商 業(yè) 等 提 供 集 約 化 財(cái) 務(wù) 保 障 。 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 中 心 建 立 后 , 通 過(guò) 可 復(fù) 制 的 管 理 標(biāo) 準(zhǔn) , 在 3 4 天 內(nèi) 上 線 一 家 公 司 , 月 審 核 單 據(jù) 量 增 加 到 3 0 0 0 0 多 筆 。 萬(wàn) 科 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 中 心 基 于 金 蝶 E A S 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 平 臺(tái) , 將 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 中 心 制 定 的 一 切 財(cái) 務(wù) 制 度 都 固 化 在 統(tǒng) 一 的 數(shù) 據(jù) 庫(kù) 中 , 包 括 財(cái) 務(wù) 作 業(yè) 流 程 等 都 在 信 息 系 統(tǒng) 中 進(jìn) 行 統(tǒng) 一 設(shè) 定 , 成 員 單 位 不 得 隨 意 修 改 , 從 而 總 部 的 戰(zhàn) 略 得 到 有 效 貫 徹 和 落 實(shí) 。 加 強(qiáng) 管 控 , 避 免 一 線 公 司 出 現(xiàn) 標(biāo) 準(zhǔn) 執(zhí) 行 偏 差 和 內(nèi) 部 管 理 黑 洞 萬(wàn) 科 在 上 線 財(cái) 務(wù) 共 享 時(shí) , 借 助 流 程 再 造 的 理 念 再 造 財(cái) 務(wù) 流 程 , 實(shí) 現(xiàn) 財(cái) 務(wù) 共 享 服 務(wù) 中 心 的 業(yè) 務(wù) 和 數(shù) 據(jù) 整 合 。 財(cái) 務(wù) 共 享 模 式 下 , 實(shí) 現(xiàn) 了 人 員 集 中 、 流 程 集 中 及 數(shù) 據(jù) 集 中 。 萬(wàn) 科 集 團(tuán) 在 武 漢 建 立 了 財(cái) 務(wù) 共 享 中 心 , 統(tǒng) 一 進(jìn) 行 管 理 , 避 免 了 財(cái) 務(wù) 人 員 受 到 當(dāng) 地 機(jī) 構(gòu) 負(fù) 責(zé) 人 的 影 響 , 強(qiáng) 化 財(cái) 務(wù) 標(biāo) 準(zhǔn) 的 執(zhí) 行 。 同 時(shí) , 萬(wàn) 科 將 費(fèi) 用 報(bào) 銷 、 合 同 付 款 等 1 8 類 業(yè) 務(wù) 流 程 的 審 批 統(tǒng) 一 納 入 財(cái) 務(wù) 共 享 中 心 , 在 集 團(tuán) 范 圍 內(nèi) 實(shí) 現(xiàn) 財(cái) 務(wù) 的 集 中 管 控 。 財(cái) 務(wù) 共 享 上 線 后 , 財(cái) 務(wù) 共 享 中 心 每 月 日 常 審 核 中 發(fā) 現(xiàn) 了 多 筆 以 前 沒(méi) 有 發(fā) 現(xiàn) 的 付 款 違 規(guī) 情 況 。 通 過(guò) 員 工 信 用 管 理 , 進(jìn) 行 智 能 化 審 單 , 有 效 提 升 共 享 運(yùn) 營(yíng) 效 率 萬(wàn) 科 建 立 財(cái) 務(wù) 共 享 中 心 后 , 中 心 日 均 審 單 工 作 量 非 常 大 , 而 共 享 審 批 資 源 是 有 限 的 , 使 得 報(bào) 銷 流 程 有 一 定 的 滯 后 性 , 中 心 人 員 工 作 壓 力 大 , 而 一 線 員 工 對(duì) 報(bào) 銷 速 度 仍 不 滿 意 。 為 了 加 快 費(fèi) 用 付 款 流 程 , 通 過(guò) 金 蝶 E A S 信 息 系 統(tǒng) 建 立 起 提 單 人 的 信 用 機(jī) 制 , 對(duì) 信 用 等 級(jí) 高 的 提 單 人 可 以 免 人 工 審 核 進(jìn) 行 系 統(tǒng) 智 能 審 單 , 有 效 提 升 了 共 享 中 心 的 運(yùn) 營(yíng) 效 率 , 大 大 提 高 了 員 工 的 滿 意 度 。 財(cái) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 的 深 度 挖 掘 與 利 用 , 為 公 司 決 策 提 供 有 用 的 信 息 萬(wàn) 科 集 團(tuán) 構(gòu) 建 以 數(shù) 據(jù) 共 享 為 核 心 的 財(cái) 務(wù) 共 享 中 心 , 通 過(guò) 多 年 的 數(shù) 據(jù) 積 累 使 其 成 為 真 正 意 義 上 的 大 數(shù) 據(jù) 中 心 , 在 大 數(shù) 據(jù) 中 心 , 對(duì) 于 財(cái) 務(wù) 和 業(yè) 務(wù) 單 據(jù) 采 集 后 的 結(jié) 構(gòu) 化 和 非 結(jié) 構(gòu) 化 的 數(shù) 據(jù) 能 夠 展 開(kāi) 高 效 的 分 析 。 通 過(guò) 預(yù) 先 設(shè) 立 的 模 型 , 能 夠 挖 掘 出 有 價(jià) 值 的 信 息 , 有 效 支 撐 集 團(tuán) 決 策 分 析 。 項(xiàng) 目 價(jià) 值 通 過(guò) 金 蝶 E A S 構(gòu) 建 萬(wàn) 科 財(cái) 務(wù) 共 享 中 心 支 撐 萬(wàn) 科 “ 千 億 房 企 ” 向 “ 萬(wàn) 億 房 企 ” 發(fā) 展 的 集 團(tuán) 戰(zhàn) 略 。 系 統(tǒng) 自 動(dòng) 化 、 一 體 化 的 操 作 , 減 少 了 人 為 干 預(yù) , 提 升 了 資 金 的 安 全 性 , 有 效 防 范 舞 弊 , 并 提 高 了 運(yùn) 營(yíng) 效 率 與 員 工 滿 意 度 。 業(yè) 務(wù) 操 作 流 程 更 加 規(guī) 范 , 統(tǒng) 一 財(cái) 務(wù) 審 核 標(biāo) 準(zhǔn) , 快 速 復(fù) 制 財(cái) 務(wù) 管 理 模 式 , 通 過(guò) 四 年 多 的 建 設(shè) 已 逐 步 成 為 集 團(tuán) 的 財(cái) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 中 心 , 通 過(guò) 各 種 緯 度 的 數(shù) 據(jù) 分 析 為 企 業(yè) 創(chuàng) 造 更 大 的 價(jià) 值 。 幸 福 西 餅 幸 福 西 餅 : 生 鮮 也 能 零 庫(kù) 存 生 產(chǎn) 全 城 兩 小 時(shí) 配 送 客 戶 概 述 幸 福 西 餅 創(chuàng) 自 2 0 0 8 年 , 先 后 進(jìn) 駐 華 潤(rùn) 、 萬(wàn) 象 城 等 商 場(chǎng) 百 貨 , 成 為 國(guó) 內(nèi) 具 競(jìng) 爭(zhēng) 力 的 品 牌 蛋 糕 店 之 一 。 隨 著 近 年 來(lái) 互 聯(lián) 網(wǎng) , 幸 福 西 餅 于 2 0 1 3 年 啟 動(dòng) “ 藍(lán) 海 戰(zhàn) 略 計(jì) 劃 ” 全 面 向 O 2 O 轉(zhuǎn) 型 , 服 務(wù) 范 圍 輻 射 到 全 國(guó) 6 0 多 個(gè) 城 市 , 逐 漸 成 為 國(guó) 內(nèi) O 2 O 蛋 糕 品 牌 。 但 在 轉(zhuǎn) 型 之 路 上 , 幸 福 西 餅 的 高 速 的 擴(kuò) 張 , 也 暴 露 了 幸 福 西 餅 管 理 上 的 短 板 , 在 自 營(yíng) 門 店 、 合 伙 分 公 司 、 合 作 城 市 伙 伴 復(fù) 雜 的 渠 道 關(guān) 系 中 , 流 程 繁 復(fù) , 每 個(gè) 組 織 間 各 自 為 政 , 信 息 數(shù) 據(jù) 孤 島 化 , 都 為 這 家 傳 統(tǒng) 線 下 轉(zhuǎn) 型 O 2 O 的 蛋 糕 品 牌 帶 來(lái) 的 管 理 挑 戰(zhàn) 。 ? 業(yè) 務(wù) 挑 戰(zhàn) 直 營(yíng) 門 店 、 、 合 伙 分 公 司 、 合 作 城 市 伙 伴 三 種 渠 道 搭 建 起 來(lái) 的 運(yùn) 營(yíng) 體 系 , 隨 著 業(yè) 務(wù) 快 速 發(fā) 展 , 各 分 公 司 、 各 部 門 間 權(quán) 責(zé) 難 以 理 清 , 管 理 混 亂 , 工 作 效 率 低 。 線 上 商 城 、 線 下 直 營(yíng) 門 店 、 區(qū) 域 分 公 司 機(jī) 構(gòu) 多 個(gè) 組 織 間 數(shù) 據(jù) 不 互 通 , 造 成 各 組 織 間 信 息 孤 島 化 , 無(wú) 法 及 時(shí) 反 饋 公 司 運(yùn) 營(yíng) 情 況 , 造 成 運(yùn) 營(yíng) 決 策 缺 乏 科 學(xué) 依 據(jù) 。 ? 解 決 方 案 幫 助 企 業(yè) 優(yōu) 化 轉(zhuǎn) 型 后 內(nèi) 部 管 理 , 規(guī) 范 管 理 多 門 店 的 運(yùn) 營(yíng) 管 控 , 建 立 統(tǒng) 一 訂 單 數(shù) 據(jù) 平 臺(tái) , 抓 取 客 戶 數(shù) 據(jù) , 優(yōu) 化 企 業(yè) 業(yè) 務(wù) 管 理 流 程 借 助 金 蝶 2 3 年 來(lái) 服 務(wù) 企 業(yè) 積 累 下 來(lái) 的 優(yōu) 秀 管 理 經(jīng) 驗(yàn) , 協(xié) 助 幸 福 西 餅 梳 理 優(yōu) 化 其 業(yè) 務(wù) 流 程 , 建 立 多 組 織 間 的 業(yè) 務(wù) 委 托 關(guān) 系 , 統(tǒng) 一 規(guī) 范 采 購(gòu) 流 程 , 降 低 成 本 , 推 動(dòng) 幸 福 西 餅 管 理 電 子 化 、 規(guī) 范 化 。 實(shí) 現(xiàn) 統(tǒng) 一 平 臺(tái) 數(shù) 據(jù) 共 享 , 分 析 數(shù) 據(jù) 搭 建 統(tǒng) 一 數(shù) 據(jù) 中 心 平 臺(tái) , 打 破 原 有 各 門 店 、 分 公 司 機(jī) 構(gòu) 間 系 統(tǒng) 獨(dú) 立 , 信 息 孤 島 的 壁 壘 , 幫 助 幸 福 西 餅 實(shí) 現(xiàn) 數(shù) 據(jù) 在 組 織 間 有 效 流 動(dòng) , 數(shù) 據(jù) 共 享 化 和 管 控 集 中 化 。 線 上 訂 單 統(tǒng) 一 管 理 , 記 錄 運(yùn) 營(yíng) 數(shù) 據(jù) , 便 于 營(yíng) 銷 數(shù) 據(jù) 的 分 析 實(shí) 現(xiàn) 訂 單 統(tǒng) 一 平 臺(tái) 管 理 。 門 店 / 線 上 商 城 、 配 送 中 心 全 面 實(shí) 現(xiàn) 在 線 提 單 , 物 料 申 請(qǐng) , 并 通 過(guò) 訂 單 平 臺(tái) 統(tǒng) 一 歸 收 管 理 , 訂 單 數(shù) 據(jù) 的 高 度 統(tǒng) 一 和 精 準(zhǔn) , 打 通 訂 單 在 門 店 / 線 上 商 城 、 配 送 中 心 、 顧 客 之 間 有 效 流 通 記 錄 。 智 能 會(huì) 計(jì) 平 臺(tái) 大 大 提 高 財(cái) 務(wù) 數(shù) 據(jù) 的 精 準(zhǔn) 度 通 過(guò) 預(yù) 先 設(shè) 置 總 部 、 分 公 司 、 門 店 、 線 上 商 城 等 業(yè) 務(wù) 組 織 財(cái) 務(wù) 賬 簿 , 財(cái) 務(wù) 人 員 只 需 錄 入 一 次 業(yè) 務(wù) 單 據(jù) , 即 可 一 鍵 生 成 多 個(gè) 財(cái) 務(wù) 報(bào) 表 會(huì) 計(jì) 記 錄 , 大 大 加 快 財(cái) 務(wù) 人 員 工 作 效 率 , 加 快 相 關(guān) 報(bào) 表 生 成 速 度 。 ? 項(xiàng) 目 價(jià) 值 從 不 隔 夜 , 云 計(jì) 算 讓 物 流 精 準(zhǔn) 高 效 幸 福 西 餅 從 不 用 隔 夜 原 料 制 作 蛋 糕 。 線 下 門 店 、 線 上 商 城 、 配 送 中 心 全 部 實(shí) 現(xiàn) 在 線 物 料 申 請(qǐng) 提 單 與 跟 進(jìn) , 訂 單 平 臺(tái) 統(tǒng) 一 查 詢 管 理 , 員 工 次 日 早 晨 就 能 收 到 當(dāng) 天 所 需 物 料 。 分 布 式 倉(cāng) 儲(chǔ) , 多 點(diǎn) 協(xié) 作 流 暢 便 捷 為 保 證 兩 小 時(shí) 新 鮮 送 達(dá) , 幸 福 西 餅 采 用 中 央 工 廠 帶 小 型 的 衛(wèi) 星 工 廠 運(yùn) 作 。 總 倉(cāng) 對(duì) 分 倉(cāng) 的 分 布 式 調(diào) 撥 到 位 , 無(wú) 需 二 次 錄 入 , 貨 在 途 中 即 知 所 有 貨 物 明 細(xì) , 協(xié) 作 流 暢 , 操 作 便 捷 。 千 里 眼 監(jiān) 控 , 能 知 道 每 一 份 蛋 糕 的 品 質(zhì) 為 保 證 全 國(guó) 合 作 伙 伴 食 品 品 質(zhì) , 幸 福 西 餅 依 靠 供 應(yīng) 鏈 進(jìn) 行 標(biāo) 準(zhǔn) 化 對(duì) 比 分 析 。 每 賣 1 0 0 份 蛋 糕 , 需 要 多 少 面 粉 、 雞 蛋 和 水 果 , 當(dāng) 物 流 信 息 不 符 標(biāo) 準(zhǔn) 時(shí) , 系 統(tǒng) 及 時(shí) 報(bào) 警 。 人 人 關(guān) 注 高 效 , 激 活 內(nèi) 部 創(chuàng) 新 讓 員 工 從 原 先 海 量 的 單 據(jù) 中 解 放 出 來(lái) , 從 更 高 層 次 看 待 自 己 的 工 作 , 生 成 分 析 報(bào) 表 幫 助 員 工 解 決 日 常 工 作 中 未 發(fā) 現(xiàn) 的 問(wèn) 題 , 從 基 層 工 作 中 發(fā) 現(xiàn) 靈 感 , 有 所 創(chuàng) 新 。 深 度 粉 絲 運(yùn) 營(yíng) , 引 流 線 上 銷 售 , 發(fā) 掘 用 戶 需 求 連 接 云 之 家 微 信 社 區(qū) , 幸 福 西 餅 創(chuàng) 建 “ 幸 福 粉 絲 社 區(qū) ” , 以 幸 運(yùn) 抽 獎(jiǎng) 、 話 題 參 與 等 方 式 與 粉 絲 深 度 互 動(dòng) , 增 加 粉 絲 黏 性 , 為 線 上 銷 售 引 流 。 同 時(shí) 在 與 用 戶 深 度 交 流 中 明 確 用 戶 真 正 需 求 , 精 準(zhǔn) 規(guī) 劃 業(yè) 務(wù) 未 來(lái) 發(fā) 展 。 廣 東 巧 算 盤 廣 東 巧 算 盤 : 社 交 化 服 務(wù) 助 力 企 服 小 巨 人 客 戶 概 述 廣 東 巧 算 盤 企 業(yè) 管 理 有 限 公 司 成 立 于 2 0 0 6 年 , 是 一 家 為 企 業(yè) 提 供 財(cái) 稅 服 務(wù) 解 決 方 案 的 專 業(yè) 機(jī) 構(gòu) 。 發(fā) 展 至 今 , 已 成 為 集 財(cái) 稅 服 務(wù) 和 企 業(yè) 管 理 咨 詢 服 務(wù) 為 一 體 的 創(chuàng) 業(yè) 者 服 務(wù) 平 臺(tái) 。 公 司 扎 根 深 圳 輻 射 全 國(guó) , 服 務(wù) 超 過(guò) 1 6 0 0 0 多 家 企 業(yè) , 以 專 業(yè) 態(tài) 度 與 優(yōu) 質(zhì) 服 務(wù) 獲 得 業(yè) 界 朋 友 以 及 客 戶 的 高 度 認(rèn) 可 。 業(yè) 務(wù) 挑 戰(zhàn) l 之 前 使 用 的 做 賬 系 統(tǒng) 沒(méi) 有 在 線 版 本 、 不 夠 智 能 化 , 無(wú) 法 實(shí) 現(xiàn) 異 地 協(xié) 同 , 管 理 者 難 以 及 時(shí) 了 解 公 司 的 經(jīng) 營(yíng) 情 況 , 需 要 經(jīng) 常 親 自 詢 問(wèn) 員 工 公 司 的 客 戶 規(guī) 模 、 客 戶 收 款 情 況 等 數(shù) 據(jù) , 管 理 上 困 難 重 重 , 溝 通 耗 費(fèi) 巨 大 成 本 ; l 無(wú) 法 和 客 戶 進(jìn) 行 在 線 鏈 接 分 享 , 收 付 款 不 方 便 。 此 外 , 客 戶 關(guān) 注 自 己 公 司 的 做 賬 情 況 , 公 司 卻 無(wú) 法 滿 足 實(shí) 時(shí) 共 享 賬 務(wù) 情 況 的 要 求 , 客 戶 體 驗(yàn) 感 不 好 ; l 采 用 傳 統(tǒng) 軟 件 做 賬 , 員 工 容 易 出 錯(cuò) 、 導(dǎo) 致 返 工 , 無(wú) 形 中 增 加 了 工 作 量 ; 員 工 人 均 負(fù) 責(zé) 客 戶 數(shù) 量 多 , 業(yè) 務(wù) 效 率 低 下 , 經(jīng) 常 加 班 , 離 職 率 高 。 ? 解 決 方 案 l ? 提 升 協(xié) 同 管 理 水 平 , 便 于 企 業(yè) 有 序 管 理 通 過(guò) 系 統(tǒng) 的 自 定 義 服 務(wù) 流 程 和 人 員 派 工 功 能 , 管 理 者 可 以 隨 時(shí) 查 看 業(yè) 務(wù) 的 進(jìn) 度 和 每 個(gè) 環(huán) 節(jié) 的 負(fù) 責(zé) 人 , 便 于 企 業(yè) 有 序 管 理 。 同 時(shí) , 當(dāng) 員 工 離 職 時(shí) , 可 避 免 工 作 交 接 不 及 時(shí) 的 問(wèn) 題 , 也 能 促 使 部 門 之 間 的 協(xié) 同 更 加 高 效 ; l ? 智 能 取 票 , 批 量 生 成 憑 證 金 蝶 賬 無(wú) 憂 的 智 能 財(cái) 稅 服 務(wù) , 能 夠 智 能 提 取 進(jìn) 銷 項(xiàng) 發(fā) 票 、 導(dǎo) 入 銀 行 對(duì) 賬 單 , 直 接 批 量 生 成 憑 證 , 即 使 客 戶 給 票 不 及 時(shí) 也 不 影 響 做 賬 進(jìn) 度 , 還 可 以 避 免 員 工 犯 低 級(jí) 錯(cuò) 誤 , 提 升 做 賬 效 率 , 員 工 們 可 以 將 更 多 的 精 力 放 在 提 升 客 戶 滿 意 度 、 拓 展 增 值 服 務(wù) 上 ; l ? 鏈 接 微 信 生 態(tài) , 提 升 客 戶 滿 意 度 以 往 員 工 通 知 客 戶 相 關(guān) 進(jìn) 度 , 需 2 人 花 2 天 時(shí) 間 才 能 完 成 。 使 用 金 蝶 賬 無(wú) 憂 的 小 程 序 和 微 信 公 眾 號(hào) 一 鍵 自 動(dòng) 推 送 功 能 , 員 工 不 需 要 手 動(dòng) 為 客 戶 發(fā) 送 服 務(wù) 情 況 , 不 但 減 輕 了 員 工 的 工 作 量 , 客 戶 還 可 以 隨 時(shí) 查 看 服 務(wù) 進(jìn) 度 與 賬 務(wù) 情 況 , 對(duì) 公 司 服 務(wù) 的 感 知 度 也 隨 之 提 升 , 增 加 客 戶 轉(zhuǎn) 介 紹 。 > 0 7 9 7 8 1 0 7 4 0 6 電 話 : 1 5 7 2 7 7 5 1 8 6 5 手 機(jī) : 0 7 9 7 8 1 0 7 4 0 6 地 址 : 江 西 省 贛 州 市 贛 州 經(jīng) 濟(jì) 技 術(shù) 開(kāi) 發(fā) 區(qū) 香 江 大 道 北 側(cè) 、 華 堅(jiān) 北 路 西 側(cè) 贛 州 國(guó) 際 企 業(yè) 中 心 B 6 號(hào) 樓 4 0 2 室 關(guān) 于 我 們 A b o u t u s 贛 州 贛 云 智 慧 科 技 有 限 公 司 G a n z h o u g a n y u n I n t e l l i g e n t T e c h n o l o g y C o . , L t d 贛 州 贛 云 智 慧 科 技 有 限 公 司 成 立 于 2 0 1 3 年 , 是 金 蝶 軟 件 ( 中 國(guó) ) 有 限 公 司 的 授 權(quán) 核 心 合 作 伙 伴 。 公 司 專 注 于 贛 南 區(qū) 域 企 業(yè) 的 信 息 化 綜 合 服 務(wù) , 金 蝶 開(kāi) 發(fā) 及 銷 售 的 軟 件 產(chǎn) 品 包 括 針 對(duì) 快 速 成 長(zhǎng) 的 新 興 市 場(chǎng) 中 小 企 業(yè) 管 理 需 求 的 、 金 蝶 向 全 球 范 圍 內(nèi) 的 顧 客 提 供 與 軟 件 產(chǎn) 品 相 關(guān) 的 管 理 咨 詢 、 實(shí) 施 與 技 術(shù) 服 務(wù) 。 金 蝶 開(kāi) 發(fā) 及 銷 售 的 軟 件 產(chǎn) 品 及 服 務(wù) 主 要 包 括 E R P 產(chǎn) 品 ( 包 括 : 金 蝶 云 蒼 穹 、 金 蝶 云 星 空 、 金 蝶 E A S 、 金 蝶 P L M 、 金 蝶 K I S 云 、 金 蝶 協(xié) 同 、 金 蝶 K B I 、 金 蝶 B O S ) ; 移 動(dòng) 應(yīng) 用 產(chǎn) 品 ( 包 括 : K I S 云 應(yīng) 用 、 金 蝶 云 應(yīng) 用 、 E A S 應(yīng) 用 、 協(xié) 同 應(yīng) 用 、 房 地 產(chǎn) 應(yīng) 用 、 K B I 應(yīng) 用 、 H R 應(yīng) 用 ) ; 中 小 微 產(chǎn) 品 系 列 ( 包 括 : 精 斗 云 系 列 : 云 會(huì) 計(jì) , 云 進(jìn) 銷 存 , 云 財(cái) 貿(mào) 、 云 星 辰 產(chǎn) 品 ) ; 其 他 相 關(guān) 產(chǎn) 品 ( 包 括 : 金 蝶 中 間 件 、 金 蝶 配 套 ) 。 主 要 為 企 業(yè) 和 政 府 組 織 提 供 云 管 理 軟 件 產(chǎn) 品 及 服 務(wù) , 幫 助 各 企 業(yè) 和 政 府 組 織 實(shí) 現(xiàn) 信 息 化 管 理 , 提 高 工 作 效 率 、 提 升 企 業(yè) 竟 爭(zhēng) 力 。 公 司 設(shè) 有 銷 售 部 、 實(shí) 施 部 、 客 服 部 、 客 戶 成 功 部 、 財(cái) 務(wù) 部 、 行 政 部 , 擁 有 獨(dú) 立 的 企 業(yè) 和 政 府 組 織 信 息 化 管 理 咨 詢 能 力 、 軟 件 實(shí) 施 交 付 及 服 務(wù) 支 持 能 力 , 公 司 擁 有 專 業(yè) 的 團(tuán) 隊(duì) , 有 能 力 提 供 行 業(yè) 解 決 方 案 , 快 速 的 技 術(shù) 支 持 , 以 及 完 善 的 售 后 服 務(wù) , 從 而 提 高 客 戶 企 業(yè) 管 理 水 平 。 目 前 是 贛 南 地 區(qū) 技 術(shù) 強(qiáng) 、 服 務(wù) 企 業(yè) 多 、 規(guī) 模 大 的 企 業(yè) 信 息 化 綜 合 服 務(wù) 廠 商 , 已 經(jīng) 為 江 西 近 4 0 0 0 余 家 客 戶 提 供 了 信 息 化 應(yīng) 用 服 務(wù) 。 查 看 詳 情 產(chǎn) 品 展 示 P r o d u c t s 金 蝶 云 · 星 瀚 大 型 企 業(yè) S a a S 管 理 云 金 蝶 云 · 星 瀚 大 型 企 業(yè) S a a S 管 理 云 金 蝶 云 · 星 空 高 成 長(zhǎng) 型 企 業(yè) S a a S 管 理 云 金 蝶 云 · 星 空 高 成 長(zhǎng) 型 企 業(yè) S a a S 管 理 云 金 蝶 云 · 星 辰 小 型 企 業(yè) S a a S 金 蝶 云 · 星 辰 小 型 企 業(yè) S a a S 金 蝶 K I S 云 小 微 企 業(yè) 管 理 上 云 解 決 方 案 金 蝶 K I S 云 小 微 企 業(yè) 管 理 上 云 解 決 方 案 金 蝶 精 斗 云 微 型 及 初 創(chuàng) 企 業(yè) S a a S 管 理 云 金 蝶 精 斗 云 微 型 及 初 創(chuàng) 企 業(yè) S a a S 管 理 云 查 看 詳 情 新 聞 資 訊 N e w s 查 看 詳 情 2 5 2 0 2 3 1 2 財(cái) 務(wù) S a a S 市 場(chǎng) 大 滿 貫 ! 國(guó) 際 數(shù) 據(jù) 公 司 I D C 首 次 發(fā) 布 《 2 0 2 3 上 半 年 中 國(guó) 財(cái) 務(wù) 應(yīng) 用 管 理 市 場(chǎng) 跟 蹤 研 究 報(bào) 告 》 及 《 2 5 2 0 2 3 1 2 感 謝 客 戶 認(rèn) 可 ! 金 蝶 獲 I D 近 日 , I D C 2 0 2 3 S a a S P a t h 調(diào) 查 結(jié) 果 公 布 。 數(shù) 據(jù) 顯 示 , 金 蝶 在 S a a S 2 5 2 0 2 3 1 2 專 訪 金 蝶 章 勇 : 為 中 國(guó) 企 業(yè) 隨 著 新 的 一 輪 的 科 技 革 命 和 產(chǎn) 業(yè) 變 革 的 深 入 推 進(jìn) , 中 小 型 企 業(yè) 的 數(shù) 字 化 轉(zhuǎn) 型 已 經(jīng) 成 為 了 提 升 2 5 2 0 2 3 1 2 金 蝶 憑 借 財(cái) 務(wù) 大 模 型 榮 獲 “ 近 日 , 由 《 經(jīng) 濟(jì) 觀 察 報(bào) 》 、 經(jīng) 觀 傳 媒 共 同 舉 辦 的 2 0 2 3 年 度 創(chuàng) 新 峰 會(huì) 于 北 京 舉 行 。 此 次 峰 金 蝶 E A S 集 團(tuán) 管 控 解 決 方 案 金 蝶 K I S 方 案 金 蝶 機(jī) 械 行 業(yè) 解 決 方 案 解 決 方 案 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