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團隊協(xié)作工具、 團隊管理工具、 項目管理工具、 項目協(xié)作工具、 任務(wù)管理工具、 任務(wù)分配、 任務(wù)進度、 協(xié)作平臺、 團隊協(xié)作、 任務(wù)管理、 日程管理、 項目管理、 項目進度管理、 在線辦公、

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@Team是一個簡單，高效的項目協(xié)作工具。通過簡單的項目管理協(xié)作、項目溝通、任務(wù)安排和任務(wù)進度跟蹤，實現(xiàn)團隊管理與任務(wù)管理的輕松協(xié)作。工作隨身帶，云數(shù)據(jù)、多平臺、跨部門協(xié)同，讓你的團隊協(xié)作更高效，更敏捷。

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在 團 隊 : 簡 單 、 實 用 的 企 業(yè) 級 項 目 協(xié) 作 與 項 目 管 理 @ T e a m ( 翔 飛 偉 業(yè) （ 北 京 ） 科 技 有 限 責 任 公 司 ) 菜 單 4 0 0 9 1 8 1 1 9 9 在 線 客 服 注 冊 登 錄 首 頁 為 什 么 選 擇 @ T e a m 安 全 與 隱 私 版 本 與 價 格 幫 助 中 心 下 載 聯(lián) 系 我 們 企 業(yè) 微 信 接 入 簡 單 、 實 用 的 團 隊 協(xié) 同 與 項 目 管 理 T e a m C o o r d i n a t i o n a n d P r o j e c t M a n a g e m e n t 登 錄 注 冊 您 還 可 以 申 請 試 用 我 們 會 盡 快 與 您 聯(lián) 系 幫 助 您 預(yù) 約 演 示 協(xié) 作 與 管 理 的 困 難 交 給 @ T e a m @ T e a m 提 供 的 不 僅 僅 是 一 個 工 具 ， 更 是 一 種 全 新 的 協(xié) 作 思 維 與 團 隊 管 理 方 式 減 少 推 諉 減 少 拖 延 提 升 協(xié) 作 提 升 效 率 減 少 推 諉 減 少 拖 延 提 升 協(xié) 作 提 升 效 率 簡 單 、 有 序 的 項 目 協(xié) 作 管 理 項 目 看 板 項 目 甘 特 圖 項 目 模 板 項 目 文 檔 項 目 備 份 幫 助 團 隊 更 敏 捷 高 效 的 管 理 項 目 工 作 任 務(wù) ； 項 目 階 段 、 任 務(wù) 可 視 化 管 理 ， 可 以 通 過 拖 動 任 務(wù) 實 現(xiàn) 任 務(wù) 在 不 同 階 段 的 快 速 流 轉(zhuǎn) 。 幫 助 負 責 人 更 加 直 觀 的 制 定 項 目 計 劃 ； 甘 特 圖 是 制 定 復(fù) 雜 項 目 計 劃 的 最 佳 工 具 ， 也 能 幫 助 管 理 者 隨 時 掌 握 項 目 整 體 計 劃 ， 評 估 項 目 進 展 情 況 。 更 加 快 捷 的 創(chuàng) 建 項 目 ， 適 用 于 流 程 相 對 固 定 的 項 目 幫 助 企 業(yè) 規(guī) 范 化 、 標 準 化 項 目 執(zhí) 行 過 程 及 管 理 幫 助 企 業(yè) 永 久 有 序 保 存 項 目 相 關(guān) 文 檔 ； 項 目 文 檔 不 再 散 落 在 各 個 地 方 ， 項 目 過 程 中 的 同 名 文 檔 自 動 聚 合 ， 使 多 人 協(xié) 作 同 一 文 檔 更 加 簡 單 有 序 ； 項 目 重 要 文 檔 加 星 標 ， 隨 時 查 閱 。 幫 助 企 業(yè) 完 整 而 有 序 的 備 份 重 要 項 目 數(shù) 據(jù) ； 真 正 “ 負 責 任 ” 的 數(shù) 據(jù) 導(dǎo) 出 ， 不 僅 能 選 擇 要 導(dǎo) 出 項 目 中 的 什 么 數(shù) 據(jù) ， 還 對 數(shù) 據(jù) 備 份 進 行 加 密 壓 縮 ， 并 提 供 一 致 體 驗 的 離 線 視 圖 。 簡 單 、 有 序 的 項 目 協(xié) 作 管 理 項 目 看 板 幫 助 團 隊 更 敏 捷 高 效 的 管 理 項 目 工 作 任 務(wù) ； 項 目 階 段 、 任 務(wù) 可 視 化 管 理 ， 可 以 通 過 拖 動 任 務(wù) 實 現(xiàn) 任 務(wù) 在 不 同 階 段 的 快 速 流 轉(zhuǎn) 。 項 目 甘 特 圖 幫 助 負 責 人 更 加 直 觀 的 制 定 項 目 計 劃 ； 甘 特 圖 是 制 定 復(fù) 雜 項 目 計 劃 的 最 佳 工 具 ， 也 能 幫 助 管 理 者 隨 時 掌 握 項 目 整 體 計 劃 ， 評 估 項 目 進 展 情 況 。 項 目 模 板 更 加 快 捷 的 創(chuàng) 建 項 目 ， 適 用 于 流 程 相 對 固 定 的 項 目 幫 助 企 業(yè) 規(guī) 范 化 、 標 準 化 項 目 執(zhí) 行 過 程 及 管 理 項 目 文 檔 幫 助 企 業(yè) 永 久 有 序 保 存 項 目 相 關(guān) 文 檔 ； 項 目 文 檔 不 再 散 落 在 各 個 地 方 ， 項 目 過 程 中 的 同 名 文 檔 自 動 聚 合 ， 使 多 人 協(xié) 作 同 一 文 檔 更 加 簡 單 有 序 ； 項 目 重 要 文 檔 加 星 標 ， 隨 時 查 閱 。 項 目 備 份 幫 助 企 業(yè) 完 整 而 有 序 的 備 份 重 要 項 目 數(shù) 據(jù) ； 真 正 “ 負 責 任 ” 的 數(shù) 據(jù) 導(dǎo) 出 ， 不 僅 能 選 擇 要 導(dǎo) 出 項 目 中 的 什 么 數(shù) 據(jù) ， 還 對 數(shù) 據(jù) 備 份 進 行 加 密 壓 縮 ， 并 提 供 一 致 體 驗 的 離 線 視 圖 。 高 效 、 便 捷 的 任 務(wù) 分 配 、 管 理 和 跟 蹤 任 務(wù) 提 醒 周 期 性 任 務(wù) 任 務(wù) 報 表 任 務(wù) 標 簽 設(shè) 置 提 醒 ， 不 再 遺 漏 任 務(wù) 提 醒 可 針 對 不 同 的 角 色 進 行 設(shè) 置 ， 到 期 后 可 推 遲 或 關(guān) 閉 周 期 性 任 務(wù) 可 根 據(jù) 日 、 周 、 兩 周 、 月 進 行 多 種 設(shè) 置 ， 到 期 后 可 繼 續(xù) 延 長 工 作 進 展 ， 一 目 了 然 通 過 概 況 圖 表 和 詳 細 統(tǒng) 計 實 時 掌 握 員 工 的 工 作 情 況 標 簽 類 型 自 定 義 ， 可 根 據(jù) 任 務(wù) 的 重 要 、 緊 急 程 度 等 自 行 設(shè) 置 高 效 、 便 捷 的 任 務(wù) 分 配 、 管 理 和 跟 蹤 任 務(wù) 提 醒 設(shè) 置 提 醒 ， 不 再 遺 漏 任 務(wù) 提 醒 可 針 對 不 同 的 角 色 進 行 設(shè) 置 ， 到 期 后 可 推 遲 或 關(guān) 閉 周 期 性 任 務(wù) 周 期 性 任 務(wù) 可 根 據(jù) 日 、 周 、 兩 周 、 月 進 行 多 種 設(shè) 置 ， 到 期 后 可 繼 續(xù) 延 長 任 務(wù) 報 表 工 作 進 展 ， 一 目 了 然 通 過 概 況 圖 表 和 詳 細 統(tǒng) 計 實 時 掌 握 員 工 的 工 作 情 況 任 務(wù) 標 簽 標 簽 類 型 自 定 義 ， 可 根 據(jù) 任 務(wù) 的 重 要 、 緊 急 程 度 等 自 行 設(shè) 置 多 種 方 式 自 動 組 織 和 管 理 文 檔 星 標 文 檔 文 檔 分 類 同 名 文 檔 聚 合 星 標 歸 檔 ， 重 要 資 料 再 也 不 丟 失 項 目 、 小 組 、 公 司 、 “ 我 的 ” 文 檔 ， 各 歸 各 處 同 名 文 檔 自 動 聚 合 ， 可 追 溯 過 程 多 種 方 式 自 動 組 織 和 管 理 文 檔 星 標 文 檔 星 標 歸 檔 ， 重 要 資 料 再 也 不 丟 失 文 檔 分 類 項 目 、 小 組 、 公 司 、 “ 我 的 ” 文 檔 ， 各 歸 各 處 同 名 文 檔 聚 合 同 名 文 檔 自 動 聚 合 ， 可 追 溯 過 程 多 功 能 報 表 可 視 化 報 表 詳 情 追 蹤 審 批 報 表 從 多 維 度 了 解 計 劃 與 實 際 進 展 的 差 異 變 化 ， 方 便 管 理 者 進 行 系 統(tǒng) 分 析 和 管 理 企 業(yè) 內(nèi) 部 所 有 的 工 作 都 能 夠 聚 合 在 一 個 頁 面 ， 方 便 了 解 企 業(yè) 整 體 工 作 動 態(tài) 企 業(yè) 可 以 通 過 審 批 報 表 對 本 企 業(yè) 內(nèi) 的 審 批 單 進 行 統(tǒng) 計 ， 并 可 對 單 個 數(shù) 值 進 行 統(tǒng) 計 求 和 多 功 能 報 表 可 視 化 報 表 從 多 維 度 了 解 計 劃 與 實 際 進 展 的 差 異 變 化 ， 方 便 管 理 者 進 行 系 統(tǒng) 分 析 和 管 理 詳 情 追 蹤 企 業(yè) 內(nèi) 部 所 有 的 工 作 都 能 夠 聚 合 在 一 個 頁 面 ， 方 便 了 解 企 業(yè) 整 體 工 作 動 態(tài) 審 批 報 表 企 業(yè) 可 以 通 過 審 批 報 表 對 本 企 業(yè) 內(nèi) 的 審 批 單 進 行 統(tǒng) 計 ， 并 可 對 單 個 數(shù) 值 進 行 統(tǒng) 計 求 和 智 能 化 的 考 勤 、 審 批 、 匯 報 ， 讓 管 理 更 便 捷 有 效 考 勤 審 批 匯 報 靈 活 可 定 制 的 考 勤 系 統(tǒng) 簽 到 / 簽 退 與 請 假 、 公 出 等 智 能 關(guān) 聯(lián) 告 別 復(fù) 雜 刻 板 的 審 批 流 程 默 認 提 供 考 勤 、 財 務(wù) 和 行 政 三 大 類 審 批 ， 并 可 自 定 義 審 批 工 作 匯 報 自 動 生 成 周 報 / 月 報 / 季 度 報 多 種 類 型 ， 并 可 自 定 義 匯 報 模 版 智 能 化 的 考 勤 、 審 批 、 匯 報 ， 讓 管 理 更 便 捷 有 效 考 勤 靈 活 可 定 制 的 考 勤 系 統(tǒng) 簽 到 / 簽 退 與 請 假 、 公 出 等 智 能 關(guān) 聯(lián) 審 批 告 別 復(fù) 雜 刻 板 的 審 批 流 程 默 認 提 供 考 勤 、 財 務(wù) 和 行 政 三 大 類 審 批 ， 并 可 自 定 義 審 批 匯 報 工 作 匯 報 自 動 生 成 周 報 / 月 報 / 季 度 報 多 種 類 型 ， 并 可 自 定 義 匯 報 模 版 多 種 終 端 平 臺 ， 隨 時 隨 地 辦 公 i O S 客 戶 端 A n d r o i d 客 戶 端 企 業(yè) 微 信 端 P C 客 戶 端 多 種 終 端 平 臺 ， 隨 時 隨 地 辦 公 i O S 客 戶 端 A n d r o i d 客 戶 端 企 業(yè) 微 信 端 P C 客 戶 端 在 企 業(yè) 微 信 中 也 可 以 使 用 @ T e a m 企 業(yè) 微 信 接 入 用 戶 這 樣 評 價 @ T e a m 反 復(fù) 出 現(xiàn) 的 一 些 工 作 如 每 周 例 會 ， 每 月 培 訓(xùn) 等 ， 我 們 使 用 @ T e a m 的 活 動 來 代 替 原 來 的 電 子 郵 件 通 知 ， 因 為 它 可 以 建 立 重 復(fù) 的 活 動 ， 不 需 要 每 周 去 手 動 E m a i l ， 大 大 節(jié) 省 了 時 間 ， 并 且 永 遠 不 會 遺 漏 。 王 斌 研 發(fā) 經(jīng) 理 普 立 泰 科 儀 器 @ T e a m 友 好 的 社 交 界 面 很 容 易 鼓 勵 我 的 團 隊 成 員 自 發(fā) 討 論 任 務(wù) ， 每 個 人 都 能 在 相 同 的 頁 面 上 討 論 任 務(wù) 細 節(jié) ， 我 認 為 這 是 非 常 難 得 的 特 性 。 王 永 利 部 門 經(jīng) 理 三 開 電 氣 團 隊 協(xié) 作 和 跨 團 隊 溝 通 真 的 很 困 難 ， 我 們 需 要 一 個 工 具 可 以 公 開 項 目 進 展 、 時 間 表 、 各 部 門 負 責 任 務(wù) 的 完 成 階 段 等 。 @ T e a m 的 項 目 管 理 非 常 便 于 跟 蹤 ， 切 換 到 @ T e a m 以 來 ， 項 目 工 作 已 經(jīng) 可 以 按 時 完 成 ， 整 個 公 司 的 任 務(wù) 進 度 都 很 透 明 。 如 果 員 工 們 沒 時 間 安 排 會 議 ， 我 也 可 以 在 @ T e a m 上 看 到 每 個 部 門 包 括 每 個 人 都 在 做 什 么 。 邱 秀 玉 項 目 經(jīng) 理 海 淇 科 技 由 于 項 目 的 數(shù) 量 很 多 ， 我 們 需 要 花 太 長 時 間 跟 蹤 進 度 ， 查 找 文 件 ， 在 不 同 的 平 臺 和 工 具 間 溝 通 。 直 到 開 始 使 用 @ T e a m ， 我 們 可 以 輕 松 管 理 多 個 項 目 ， 隨 時 查 看 所 有 重 要 更 新 ， 不 會 再 把 時 間 浪 費 在 整 理 表 格 和 查 找 上 。 在 @ T e a m 的 幫 助 下 ， 我 們 每 個 客 戶 項 目 都 井 然 有 序 ， 現(xiàn) 在 ， 可 以 完 全 專 注 于 業(yè) 務(wù) 本 身 了 。 黃 耀 輝 工 程 部 長 智 華 汽 車 電 子 我 們 曾 使 用 E m a i l 、 q q 、 微 信 等 各 種 方 式 管 理 工 作 任 務(wù) ， 但 這 些 工 具 的 問 題 是 ， 無 法 細 分 工 作 、 不 能 用 簡 單 的 方 法 來 更 新 或 者 重 新 分 配 任 務(wù) 。 工 具 很 多 ， 但 我 們 的 任 務(wù) 管 理 依 然 非 常 笨 拙 。 現(xiàn) 在 @ T e a m 給 我 提 供 了 足 夠 簡 單 足 夠 有 效 的 方 式 ， 團 隊 已 經(jīng) 擴 充 到 4 0 人 使 用 ， 我 們 需 要 這 樣 一 個 健 壯 的 任 務(wù) 管 理 系 統(tǒng) 更 有 效 的 協(xié) 同 工 作 。 田 麗 偉 部 門 經(jīng) 理 首 控 科 技 @ T e a m 的 待 辦 列 表 大 大 提 高 了 團 隊 效 率 ， 從 個 人 層 面 上 說 ， 員 工 可 以 使 用 它 來 管 理 自 己 的 時 間 ， 而 我 可 以 實 時 準 確 地 跟 蹤 團 隊 中 每 個 人 的 工 作 計 劃 和 任 務(wù) 進 度 ， 再 也 不 用 為 了 低 效 難 看 的 周 報 而 糾 結(jié) 。 王 星 帥 信 息 部 總 監(jiān) 圣 光 集 團 團 隊 中 的 每 個 人 都 能 及 時 收 到 工 作 通 知 ， 如 果 我 重 新 安 排 或 者 調(diào) 整 了 時 間 ， @ T e a m 也 會 通 知 我 的 同 事 ， 一 切 工 作 都 能 被 及 時 處 理 ， 大 大 提 升 了 工 作 效 率 。 吳 天 保 技 術(shù) 總 監(jiān) 藍 玉 信 息 技 術(shù) 就 像 在 社 交 網(wǎng) 站 ， 當 你 @ 同 事 后 ， 他 們 會 立 刻 在 手 機 A P P 與 電 腦 中 收 到 消 息 ， 這 也 是 團 隊 經(jīng) 常 使 用 到 的 功 能 。 我 和 同 事 用 它 來 討 論 特 定 問 題 和 分 享 資 料 ， 而 且 用 它 來 跟 蹤 特 定 的 任 務(wù) 也 是 非 常 有 效 的 ， 比 如 我 想 知 道 任 務(wù) 最 新 進 展 ， 它 馬 上 會 發(fā) 送 通 知 ， 不 論 我 在 哪 里 ， 第 一 時 間 就 能 夠 得 到 回 應(yīng) 。 代 玉 強 團 委 副 書 記 濟 南 橡 塑 件 團 委 讓 協(xié) 作 、 管 理 更 加 簡 單 有 效 ！ 立 即 免 費 注 冊 @ T e a m 現(xiàn) 在 注 冊 免 費 體 驗 7 天 企 業(yè) 鉆 石 版 產(chǎn) 品 介 紹 為 什 么 選 擇 @ T e a m 項 目 管 理 私 有 部 署 安 全 與 隱 私 版 本 與 價 格 免 責 聲 明 官 方 博 客 企 業(yè) 微 信 接 入 幫 助 中 心 賬 號 交 流 與 協(xié) 作 項 目 資 料 考 勤 審 批 報 表 小 組 關(guān) 于 我 們 客 服 ： 4 0 0 9 1 8 1 1 9 9 郵 箱 ： k e f u @ a t t e a m . c n 聯(lián) 系 我 們 在 線 客 服 公 司 簡 介 聯(lián) 系 我 們 掃 一 掃 聯(lián) 系 企 業(yè) 服 務(wù) 顧 問 ? 2 0 1 8 a t t e a m . c n , a l l r i g h t s r e s e r v e d . ? ? ? ? ? ? 京 I C P 備 1 0 0 0 9 0 3 4 號 9

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