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上海樸景專注人力資源咨詢領(lǐng)域:在績(jī)效管理、績(jī)效考核、薪酬設(shè)計(jì)、勝任素質(zhì)、股權(quán)激勵(lì)、企業(yè)文化方面提供咨詢方案。優(yōu)化管理體系,提升組織績(jī)效。致電:021-31263667

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樸 景 人 力 資 源 咨 詢 公 司 專 注 績(jī) 效 管 理 | 績(jī) 效 考 核 | 薪 酬 設(shè) 計(jì) | 勝 任 素 質(zhì) | 股 權(quán) 激 勵(lì) 咨 詢 你 正 在 使 用 一 個(gè) 過(guò) 時(shí) 的 瀏 覽 器 。 請(qǐng) 升 級(jí) 您 的 瀏 覽 器 ， 以 提 高 您 的 體 驗(yàn) 。 導(dǎo) 航 切 換 咨 詢 熱 線 ： 0 2 1 3 1 2 6 3 6 6 7 公 司 簡(jiǎn) 介 核 心 服 務(wù) 行 業(yè) 客 戶 經(jīng) 典 案 例 咨 詢 動(dòng) 態(tài) 關(guān) 于 我 們 導(dǎo) 航 切 換 0 2 1 3 1 2 6 3 6 6 7 關(guān) 于 公 司 簡(jiǎn) 介 核 心 服 務(wù) 行 業(yè) 客 戶 經(jīng) 典 案 例 咨 詢 動(dòng) 態(tài) 關(guān) 于 我 們 核 心 服 務(wù) 開(kāi) 發(fā) 無(wú) 可 比 擬 的 管 理 見(jiàn) 解 ， 協(xié) 助 客 戶 應(yīng) 對(duì) 至 關(guān) 重 要 的 挑 戰(zhàn) ！ 戰(zhàn) 略 解 碼 戰(zhàn) 略 解 碼 能 幫 助 企 業(yè) 劃 分 職 責(zé) 邊 界 并 確 定 戰(zhàn) 略 績(jī) 效 目 標(biāo) ， 有 效 提 升 組 織 績(jī) 效 組 織 管 理 有 效 配 置 企 業(yè) 內(nèi) 部 資 源 ， 為 實(shí) 現(xiàn) 共 同 目 標(biāo) 按 規(guī) 則 和 程 序 構(gòu) 成 的 一 種 責(zé) 權(quán) 結(jié) 構(gòu) 流 程 管 理 審 視 企 業(yè) 管 理 業(yè) 務(wù) 流 程 ， 不 斷 持 續(xù) 流 程 優(yōu) 化 ， 自 我 完 善 并 強(qiáng) 化 企 業(yè) 流 程 體 系 人 力 資 源 人 力 資 源 管 理 的 目 標(biāo) 是 讓 組 織 中 每 個(gè) 人 都 不 斷 提 升 效 能 并 成 為 價(jià) 值 創(chuàng) 造 者 績(jī) 效 管 理 績(jī) 效 管 理 咨 詢 能 有 效 提 高 員 工 能 力 素 質(zhì) ， 提 升 組 織 績(jī) 效 ， 進(jìn) 而 改 善 公 司 業(yè) 績(jī) 薪 酬 管 理 薪 酬 管 理 咨 詢 依 據(jù) 薪 酬 水 平 ， 薪 酬 體 系 ， 薪 酬 結(jié) 構(gòu) ， 薪 酬 構(gòu) 成 做 出 薪 酬 決 策 股 權(quán) 激 勵(lì) 人 力 資 本 時(shí) 代 對(duì) 人 力 資 源 依 賴 性 逐 步 加 強(qiáng) ， 對(duì) 核 心 人 員 的 股 權(quán) 激 勵(lì) 尤 為 重 要 企 業(yè) 文 化 企 業(yè) 文 化 是 以 企 業(yè) 為 本 的 管 理 文 化 ， 對(duì) 組 織 績(jī) 效 特 別 是 長(zhǎng) 期 業(yè) 績(jī) 有 極 大 影 響 全 方 位 解 決 方 案 , 為 您 輕 松 解 決 不 同 問(wèn) 題 A f u l l r a n g e o f s o l u t i o n s f o r y o u t o s o l v e d i f f e r e n t p r o b l e m s 查 看 更 多 十 三 年 專 注 ， 為 政 府 及 企 業(yè) 提 供 專 業(yè) 落 地 咨 詢 服 務(wù) ， 為 產(chǎn) 業(yè) 升 級(jí) 提 供 智 力 支 持 1 3 年 1 3 年 堅(jiān) 持 聚 焦 + 落 實(shí) 地 發(fā) 展 理 念 5 0 0 + 超 過(guò) 5 0 0 家 各 行 業(yè) 優(yōu) 質(zhì) 企 業(yè) 客 戶 2 2 0 0 + 超 過(guò) 2 2 0 0 余 例 咨 詢 案 例 5 0 % 超 過(guò) 5 0 % 持 續(xù) 采 購(gòu) 樸 景 咨 詢 服 務(wù) 我 們 的 優(yōu) 勢(shì) 開(kāi) 發(fā) 無(wú) 可 比 擬 的 管 理 見(jiàn) 解 ， 協(xié) 助 客 戶 應(yīng) 對(duì) 至 關(guān) 重 要 的 挑 戰(zhàn) ！ 技 術(shù) 研 究 樸 景 咨 詢 對(duì) 人 力 資 源 管 理 及 其 價(jià) 值 鏈 體 系 的 深 入 研 究 和 創(chuàng) 新 ， 人 力 資 源 管 理 模 式 研 究 ， 全 球 管 理 標(biāo) 桿 研 究 。 行 業(yè) 洞 察 樸 景 咨 詢 將 深 度 行 業(yè) 認(rèn) 知 與 廣 泛 跨 行 業(yè) 經(jīng) 驗(yàn) 相 結(jié) 合 ， 涉 及 近 2 0 個(gè) 行 業(yè) ， 超 過(guò) 2 2 0 0 余 例 人 力 資 源 咨 詢 成 功 案 例 。 專 業(yè) 高 效 樸 景 咨 詢 專 業(yè) 幫 助 企 業(yè) 內(nèi) 驅(qū) 型 管 理 高 效 發(fā) 展 ， 提 供 專 業(yè) 運(yùn) 營(yíng) 管 理 體 系 咨 詢 、 戰(zhàn) 略 績(jī) 效 體 系 咨 詢 、 人 力 資 源 管 理 體 系 咨 詢 。 深 度 優(yōu) 化 樸 景 咨 詢 更 具 服 務(wù) 企 業(yè) 設(shè) 計(jì) 全 面 管 理 系 統(tǒng) ， 涵 蓋 績(jī) 效 管 理 體 系 、 薪 酬 管 理 體 系 等 人 力 資 源 管 理 核 心 模 塊 ， 提 高 管 理 效 率 ， 降 低 運(yùn) 營(yíng) 成 本 。 遠(yuǎn) 景 目 標(biāo) 樸 景 咨 詢 以 中 國(guó) 實(shí) 效 型 管 理 咨 詢 領(lǐng) 航 者 為 愿 景 ， 遵 照 “ 客 觀 、 個(gè) 性 、 實(shí) 效 ” 的 工 作 準(zhǔn) 則 ， 幫 助 企 業(yè) 全 面 提 升 人 力 資 源 管 理 水 平 。 咨 詢 特 點(diǎn) 樸 景 咨 詢 為 企 業(yè) 提 供 專 業(yè) 的 人 力 資 源 咨 詢 方 案 設(shè) 計(jì) 并 輔 導(dǎo) 實(shí) 施 ， 有 效 提 升 企 業(yè) 人 力 資 源 效 能 ， 解 決 人 力 資 源 管 理 問(wèn) 題 。 新 聞 動(dòng) 態(tài) H e n g w a n g N e w s 功 能 資 詢 更 多 祿 薪 酬 體 系 與 績(jī) 效 管 理 體 系 之 間 的 關(guān) 系 績(jī) 效 管 理 是 人 力 資 源 管 理 咨 詢 的 核 心 ， 從 公 司 戰(zhàn) 略 績(jī) 效 分 解 到 組 織 績(jī) 效 的 提 升 ， 績(jī) 效 管 理 貫 穿 整 個(gè) 管 理 流 程 ， 科 學(xué) 而 適 合 的 績(jī) 效 管 理 體 系 可 以 為 企 業(yè) 發(fā) 展 帶 來(lái) 極 大 助 益 ， 不 僅 是 戰(zhàn) 略 績(jī) 效 落 地 的 路 徑 ， 也 是 提 升 組 織 績(jī) 效 的 工 具 。 薪 酬 體 系 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 方 面 的 常 見(jiàn) 問(wèn) 題 薪 酬 管 理 基 于 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 ， 而 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 服 務(wù) 于 企 業(yè) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 。 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì) 和 完 善 是 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 績(jī) 效 落 地 的 重 要 保 障 。 在 薪 酬 體 系 設(shè) 計(jì) 中 ， 應(yīng) 充 分 評(píng) 估 外 部 競(jìng) 爭(zhēng) 、 內(nèi) 部 公 平 、 自 我 激 勵(lì) 等 因 素 ， 使 其 利 于 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 實(shí) 現(xiàn) 。 績(jī) 效 管 理 體 系 設(shè) 計(jì) 方 面 的 常 見(jiàn) 問(wèn) 題 績(jī) 效 管 理 是 人 力 資 源 管 理 咨 詢 的 核 心 ， 能 幫 助 企 業(yè) 提 高 管 理 效 率 ， 提 升 管 理 水 平 ， 通 過(guò) 有 效 的 目 標(biāo) 分 解 和 落 地 實(shí) 現(xiàn) 既 定 戰(zhàn) 略 。 以 績(jī) 效 管 理 體 系 為 基 礎(chǔ) ， 優(yōu) 化 管 理 流 程 ， 規(guī) 范 管 理 舉 措 ， 提 升 企 業(yè) 組 織 績(jī) 效 ， 提 高 員 工 自 我 管 理 能 力 。 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 及 理 念 提 煉 的 常 見(jiàn) 問(wèn) 題 企 業(yè) 文 化 建 設(shè) 是 為 了 服 務(wù) 于 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 管 理 ， 企 業(yè) 文 化 提 煉 是 為 了 找 到 企 業(yè) 文 化 之 根 ， 挖 掘 企 業(yè) 發(fā) 展 歷 史 和 文 化 傳 承 ， 在 此 基 礎(chǔ) 上 進(jìn) 行 增 值 開(kāi) 發(fā) ， 使 其 具 有 強(qiáng) 大 的 現(xiàn) 實(shí) 意 義 和 價(jià) 值 生 命 力 ， 最 終 服 務(wù) 于 市 場(chǎng) ， 為 客 戶 及 消 費(fèi) 者 帶 來(lái) 利 益 和 價(jià) 值 。 管 理 實(shí) 踐 更 多 祿 通 過(guò) 戰(zhàn) 略 地 圖 解 碼 提 升 組 織 績(jī) 效 中 長(zhǎng) 期 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 是 企 業(yè) 的 核 心 規(guī) 劃 之 一 ， 戰(zhàn) 略 地 圖 分 解 能 明 確 各 部 門 、 各 崗 位 的 關(guān) 鍵 職 責(zé) ， 有 效 地 提 升 組 織 的 執(zhí) 行 力 ， 確 保 管 理 者 有 能 力 依 據(jù) 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 管 理 并 提 升 員 工 個(gè) 人 績(jī) 效 ， 進(jìn) 而 提 升 組 織 績(jī) 效 ， 是 戰(zhàn) 略 績(jī) 效 管 理 咨 詢 的 核 心 。 通 過(guò) 人 力 資 源 咨 詢 提 升 企 業(yè) 管 理 水 平 人 力 資 源 咨 詢 公 司 可 為 企 業(yè) 提 供 人 力 資 源 管 理 咨 詢 服 務(wù) ， 構(gòu) 建 完 善 人 力 資 源 管 理 體 系 ， 制 定 人 力 資 源 咨 詢 方 案 ； 使 企 業(yè) 在 人 力 資 源 管 理 方 面 具 備 自 我 造 血 功 能 。 人 力 資 源 咨 詢 的 最 終 目 的 是 使 企 業(yè) 人 力 資 源 管 理 充 分 配 合 企 業(yè) 戰(zhàn) 略 。 建 立 高 效 薪 酬 管 理 體 系 的 核 心 要 素 薪 酬 管 理 體 系 是 企 業(yè) 核 心 管 理 要 素 ， 擁 有 一 個(gè) 有 競(jìng) 爭(zhēng) 力 的 薪 酬 體 系 ， 就 薪 酬 水 平 、 薪 酬 體 系 、 薪 酬 結(jié) 構(gòu) 、 薪 酬 構(gòu) 成 以 及 特 殊 崗 位 薪 酬 做 出 決 策 。 持 續(xù) 制 定 薪 酬 計(jì) 劃 ， 擬 定 薪 酬 預(yù) 算 ， 同 時(shí) 對(duì) 薪 酬 體 系 有 效 性 做 出 評(píng) 價(jià) 并 予 以 完 善 。 建 立 高 效 績(jī) 效 管 理 體 系 的 核 心 要 素 績(jī) 效 管 理 體 系 以 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 最 終 目 標(biāo) 為 驅(qū) 動(dòng) 力 ， 以 關(guān) 鍵 績(jī) 效 指 標(biāo) 和 工 作 目 標(biāo) 設(shè) 定 為 載 體 ， 通 過(guò) 績(jī) 效 管 理 來(lái) 實(shí) 現(xiàn) 對(duì) 組 織 績(jī) 效 的 客 觀 衡 量 、 有 效 指 導(dǎo) 、 科 學(xué) 獎(jiǎng) 懲 ， 從 而 調(diào) 動(dòng) 全 員 積 極 性 以 提 高 公 司 績(jī) 效 ， 實(shí) 現(xiàn) 企 業(yè) 整 體 目 標(biāo) 的 管 理 體 系 。 關(guān) 于 我 們 樸 景 信 越 是 國(guó) 內(nèi) 領(lǐng) 先 的 提 供 專 業(yè) 人 力 資 源 解 決 方 案 的 管 理 咨 詢 公 司 。 公 司 于 2 0 1 2 年 成 立 于 上 海 ， 由 一 批 來(lái) 自 R o l a n d B e r g e r （ 羅 蘭 貝 格 ） 、 H a y G r o u p （ 合 益 ） 的 專 業(yè) 人 士 共 同 發(fā) 起 ， 專 注 于 為 企 業(yè) 提 供 系 統(tǒng) 的 人 力 資 源 管 理 咨 詢 解 決 方 案 。 在 為 客 戶 度 身 訂 制 的 管 理 咨 詢 解 決 方 案 中 ， 我 們 融 入 對(duì) 客 戶 公 司 和 市 場(chǎng) 變 化 的 深 刻 洞 察 ， 通 過(guò) 對(duì) 組 織 管 理 和 戰(zhàn) 略 績(jī) 效 問(wèn) 題 的 不 斷 改 進(jìn) ， 確 保 客 戶 能 夠 獲 得 可 持 續(xù) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) ， 逐 步 成 為 具 有 卓 越 能 力 的 組 織 ， 并 保 證 成 果 持 續(xù) 有 效 ， 達(dá) 成 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) 。 樸 景 信 越 秉 持 堅(jiān) 守 專 業(yè) 價(jià) 值 ， 致 力 追 求 卓 越 的 公 司 使 命 ， 經(jīng) 過(guò) 不 斷 的 咨 詢 實(shí) 踐 和 專 業(yè) 積 淀 ， 已 成 為 業(yè) 內(nèi) 知 名 的 專 業(yè) 人 力 資 源 管 理 咨 詢 公 司 之 一 ， 并 以 高 度 的 職 業(yè) 精 神 和 專 業(yè) 的 服 務(wù) 定 位 ， 贏 得 了 近 百 余 家 企 業(yè) 客 戶 的 認(rèn) 可 。 經(jīng) 典 案 例 熱 門 關(guān) 注 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 部 門 職 責(zé) 與 崗 位 職 責(zé) 權(quán) 責(zé) 劃 分 體 系 設(shè) 計(jì) 組 織 管 理 體 系 設(shè) 計(jì) 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 與 組 織 績(jī) 效 組 織 管 理 診 斷 與 評(píng) 估 組 織 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 與 優(yōu) 化 權(quán) 責(zé) 劃 分 體 系 設(shè) 計(jì) 部 門 職 責(zé) 與 崗 位 職 責(zé) 崗 位 分 析 與 定 崗 定 編 制 度 與 流 程 體 系 組 織 變 革 管 理 競(jìng) 聘 上 崗 方 案 與 實(shí) 施 組 織 溝 通 管 理 權(quán) 責(zé) 劃 分 體 系 設(shè) 計(jì) 組 織 結(jié) 構(gòu) 設(shè) 計(jì) 與 優(yōu) 化 管 理 流 程 優(yōu) 化 人 力 資 源 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 人 力 資 源 診 斷 與 評(píng) 估 人 才 梯 隊(duì) 建 設(shè) 與 接 班 人 計(jì) 劃 人 力 資 源 系 統(tǒng) 化 建 設(shè) 培 訓(xùn) 管 理 體 系 設(shè) 計(jì) 員 工 職 業(yè) 生 涯 規(guī) 劃 體 系 招 聘 管 理 體 系 設(shè) 計(jì) 人 才 梯 隊(duì) 建 設(shè) 與 接 班 人 計(jì) 劃 員 工 敬 業(yè) 度 調(diào) 查 與 分 析 員 工 效 能 評(píng) 估 崗 位 職 責(zé) 分 析 定 崗 定 編 分 析 模 型 崗 位 優(yōu) 化 設(shè) 計(jì) 核 心 服 務(wù) 戰(zhàn) 略 解 碼 組 織 管 理 管 理 流 程 人 力 資 源 績(jī) 效 管 理 薪 酬 管 理 股 權(quán) 激 勵(lì) 勝 任 力 人 員 測(cè) 評(píng) 企 業(yè) 文 化 行 業(yè) 客 戶 房 地 產(chǎn) 業(yè) 汽 車 產(chǎn) 業(yè) 金 融 行 業(yè) 石 油 石 化 商 業(yè) 連 鎖 消 費(fèi) 品 業(yè) 交 通 物 流 基 建 工 程 裝 備 制 造 信 息 科 技 聯(lián) 系 我 們 0 2 1 3 1 2 6 3 6 6 7 地 址 : 上 海 市 浦 東 新 區(qū) 陸 家 嘴 環(huán) 路 1 6 6 號(hào) 未 來(lái) 資 產(chǎn) 大 廈 2 2 F 電 話 : 0 2 1 3 1 2 6 3 6 6 7 傳 真 : 0 2 1 3 3 2 7 5 5 2 1 郵 箱 : U E M C _ S e r v i c e @ 1 2 6 . c o m 樸 景 信 越 沈 陽(yáng) 咨 詢 公 司 地 址 : 遼 寧 省 沈 陽(yáng) 市 沈 河 區(qū) 北 站 路 5 9 號(hào) 財(cái) 富 中 心 E 座 電 話 : 0 2 4 3 1 0 5 0 8 1 3 傳 真 : 0 2 4 3 1 0 5 0 8 1 8 郵 箱 : U E M C _ S e r v i c e @ 1 2 6 . c o m 上 海 樸 景 信 越 企 業(yè) 管 理 有 限 公 司 版 權(quán) 所 有 C o p y r i g h t 2 0 2 1 A l l R i g h t R e s e r v e 滬 I C P 備 1 7 0 1 9 7 0 8 號(hào) 1

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